龍南市位于江西最南端,區(qū)位優(yōu)越、交通便捷,距廣州260公里、深圳340公里,贛深高鐵通車后,將全面融入珠三角1小時(shí)經(jīng)濟(jì)圈。總面積1646平方千米,常住人口約34萬(wàn)人,其中脫貧人口7633戶26203人,分布在17個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、場(chǎng)、管委會(huì))107個(gè)行政村(社區(qū)),防返貧監(jiān)測(cè)對(duì)象382戶1215人,“十二五”、“十三五”脫貧村各22個(gè),已選定省級(jí)重點(diǎn)幫扶村13個(gè),贛州市級(jí)重點(diǎn)幫扶村15個(gè),龍南本級(jí)重點(diǎn)幫扶村19個(gè)。今年8月,龍南易地搬遷后續(xù)扶持做法在國(guó)家發(fā)改委政策指引中印發(fā),并在全國(guó)轉(zhuǎn)發(fā)學(xué)習(xí)。
一、主要做法和成效
今年以來(lái),龍南認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、贛州市關(guān)于鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接的決策部署,堅(jiān)持責(zé)任不松動(dòng)、力度不減弱、政策不斷檔,扎實(shí)推進(jìn)責(zé)任、政策、工作、成效鞏固等的全面對(duì)接、有機(jī)銜接,并結(jié)合本地實(shí)際,科學(xué)把握鄉(xiāng)村差異性,積極探索龍南特色路徑,持續(xù)抓鞏固、促提升。主要做法和成效體現(xiàn)在“四個(gè)著力”。
(一)著力集結(jié)最優(yōu)兵力向鞏固脫貧成果領(lǐng)域凝聚。把最強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)力量、最優(yōu)秀的干部派到鞏固脫貧成果主戰(zhàn)場(chǎng),持續(xù)做到盡銳出戰(zhàn)。組織領(lǐng)導(dǎo)始終堅(jiān)實(shí)有力,成立了以市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥的鞏固脫貧成果工作領(lǐng)導(dǎo)小組,主要領(lǐng)導(dǎo)親自指揮調(diào)度。安排1名市委副書記、1名市政府副市長(zhǎng),主抓鞏固脫貧成果工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)“一辦十三組”,由責(zé)任市領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng),狠抓工作落地見(jiàn)效。每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)安排1-2名市領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn),每個(gè)省、市重點(diǎn)幫扶村安排1名市領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn),協(xié)調(diào)推進(jìn)鄉(xiāng)村鞏固脫貧成果工作。結(jié)對(duì)幫扶保持傾情傾力,采取結(jié)對(duì)幫扶與聯(lián)系幫扶相結(jié)合方式,組織了2471名幫扶干部與脫貧戶、監(jiān)測(cè)對(duì)象“結(jié)對(duì)子”,做到常態(tài)關(guān)注、定期聯(lián)系。向54個(gè)村(社區(qū))擇優(yōu)派駐第一書記和工作隊(duì)員159名(含第一書記54名),組建53個(gè)鄉(xiāng)村振興工作組,實(shí)現(xiàn)107個(gè)有幫扶任務(wù)村(社區(qū))全覆蓋。同時(shí),嚴(yán)格執(zhí)行每季“幫扶工作日”制度,確保幫扶有時(shí)間、干部有精力、工作有落實(shí)。攻堅(jiān)作風(fēng)持續(xù)添薪續(xù)力,以高壓態(tài)勢(shì),強(qiáng)力推進(jìn)秋冬行動(dòng),先后9次召開專題調(diào)度會(huì),從行業(yè)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)抽調(diào)48名鄉(xiāng)村振興干部組建6個(gè)交叉督導(dǎo)組,從鄉(xiāng)村振興局等重點(diǎn)行業(yè)部門抽調(diào)干部組建3支專項(xiàng)督導(dǎo)組,不定期開展暗訪督導(dǎo),并實(shí)行月排名、月評(píng)比,形成齊抓共管、你追我趕濃厚氛圍。堅(jiān)持開展培訓(xùn)教育,通過(guò)邀請(qǐng)專家授課、行業(yè)部門講解,業(yè)務(wù)知識(shí)測(cè)試,不斷提升業(yè)務(wù)能力,增強(qiáng)知識(shí)弱項(xiàng),成為“行家里手”、“施工隊(duì)長(zhǎng)”,累計(jì)開展龍南市級(jí)層面培訓(xùn)6次,培訓(xùn)891人次。
(二)著力整合最好資源向鞏固脫貧成果保障傾斜。有力保障鞏固脫貧成果資金投入,做到項(xiàng)目?jī)?yōu)先安排、資金優(yōu)先保障、政策優(yōu)先落實(shí)。投入力度增,市財(cái)政每年按逐年遞增的原則安排配套資金。2021年,全市共投入銜接資金11278萬(wàn)元,較上年增長(zhǎng)27.47%,其中本級(jí)配套2300萬(wàn)元,較上年增長(zhǎng)4.55%;產(chǎn)業(yè)類項(xiàng)目資金5647.1167萬(wàn)元,占比50%,并統(tǒng)籌整合新農(nóng)村建設(shè)、鄉(xiāng)村旅游等各類資源,形成“多個(gè)渠道引水,一個(gè)龍頭放水”的格局。項(xiàng)目安排準(zhǔn),對(duì)照鞏固脫貧成果、重點(diǎn)村建設(shè)指標(biāo)要求,按照“以點(diǎn)帶線、以線帶面”工作思路,緊緊圍繞提升基礎(chǔ)設(shè)施水平,以及臍橙、蔬菜等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,實(shí)施產(chǎn)業(yè)發(fā)展類項(xiàng)目31個(gè),基礎(chǔ)設(shè)施提升類項(xiàng)目55個(gè)。政策效果實(shí),聚焦五保障,持續(xù)構(gòu)建“1+N”幫扶政策體系,并對(duì)政策進(jìn)行全面評(píng)估、調(diào)整優(yōu)化,確保政策幫扶到最需要扶持的地方。一是筑牢住房飲水安全基礎(chǔ)線。按照鄉(xiāng)不漏村、村不漏組、組不漏戶,開展地毯式摸排,重點(diǎn)針對(duì)農(nóng)村低收入人員,每月一監(jiān)測(cè),并開展分類整治。啟動(dòng)農(nóng)村飲水安全鞏固提升“百日攻堅(jiān)行動(dòng)”,實(shí)行月監(jiān)測(cè)、月調(diào)度,開展水質(zhì)檢測(cè)337個(gè),整合資金1631.76萬(wàn)元,實(shí)施農(nóng)飲提升43處。二是深化教育幫扶關(guān)鍵點(diǎn)。將加強(qiáng)政策宣傳貫穿始終,對(duì)教育資助全面篩查、逐項(xiàng)過(guò)關(guān),發(fā)放各類教育補(bǔ)助15376人次約1105萬(wàn)元。開展控輟保學(xué)專項(xiàng)督導(dǎo),不斷提升送教上門工作質(zhì)量,送教上門學(xué)生49人。三是突出健康幫扶服務(wù)優(yōu)。深化“四道醫(yī)療保障線”“先診療后付費(fèi)”和“一站式”即時(shí)結(jié)算制度,將個(gè)人自付比例控制在10%左右。簡(jiǎn)化門診特殊慢性病辦理手續(xù),累計(jì)申辦5366人次。組建家庭醫(yī)生簽約服務(wù)團(tuán)隊(duì)66個(gè),向脫貧戶和監(jiān)測(cè)對(duì)象中的4896名慢性病患者提供服務(wù)。全市55家公立村衛(wèi)生室嚴(yán)格落實(shí)坐診或巡診制度,并擇優(yōu)聘用68名醫(yī)務(wù)人員。四是織密兜底保障暖心網(wǎng)。實(shí)施低保動(dòng)態(tài)管理和提標(biāo)提補(bǔ),農(nóng)村低保月保障標(biāo)準(zhǔn)提高到515元/月,農(nóng)村特困人員供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)提高到670元/月,其中失能、半失能農(nóng)村特困人員提高到995元/月。開展常態(tài)化實(shí)地排查,脫貧戶和監(jiān)測(cè)對(duì)象享受低保、特困或?qū)嵤┡R時(shí)救助的有4028戶7810人,辦理殘疾人證3472人,享受困難殘疾人生活補(bǔ)貼2495人,享受重度殘疾人護(hù)理補(bǔ)貼1629人,做到應(yīng)補(bǔ)盡補(bǔ)、精準(zhǔn)施補(bǔ)。
(三)著力集中最強(qiáng)火力向鞏固脫貧成果提質(zhì)聚焦。注重在扶持穩(wěn)崗就業(yè)、產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展、易地搬遷后扶上下功夫,力爭(zhēng)收入穩(wěn)定增長(zhǎng)。穩(wěn)崗就業(yè)有平臺(tái),依托國(guó)家級(jí)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)企業(yè)眾多、用工需求量大工業(yè)優(yōu)勢(shì),搶抓工業(yè)倍增升級(jí)關(guān)鍵期,出臺(tái)系列招工用工硬核措施,積極推行“5+3+2”招工模式,廣泛開展線上+線下招聘活動(dòng),促進(jìn)脫貧勞動(dòng)力穩(wěn)定就業(yè)約1.37萬(wàn)名。引導(dǎo)創(chuàng)辦就業(yè)幫扶車間35個(gè),吸納各類就業(yè)困難人員1294人,發(fā)放車間崗位補(bǔ)貼約116萬(wàn)元,發(fā)放運(yùn)行費(fèi)補(bǔ)貼約39萬(wàn)元。積極整合農(nóng)村保潔、山林防護(hù)等公益性崗位,安置就業(yè)2102人,發(fā)放崗位補(bǔ)貼約818萬(wàn)元。發(fā)放交通補(bǔ)貼2006人,補(bǔ)貼金額97.27萬(wàn)元。不斷加大“雨露計(jì)劃”政策宣傳力度,發(fā)放“雨露計(jì)劃”培訓(xùn)補(bǔ)助855人次240.6萬(wàn)元,做到應(yīng)享盡享。致富增收有產(chǎn)業(yè),發(fā)揮臨近粵港澳大灣區(qū)交通優(yōu)勢(shì),打造大灣區(qū)優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)基地,高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)供港澳蔬菜、蔬菜高效種植、山蘇特色蔬菜、精品臍橙等蔬菜、臍橙基地。發(fā)揮龍頭引領(lǐng)作用,建設(shè)帶貧經(jīng)營(yíng)主體286個(gè),聯(lián)結(jié)帶動(dòng)戶數(shù)7323戶,發(fā)放產(chǎn)業(yè)獎(jiǎng)補(bǔ)資金約412萬(wàn)元。發(fā)揮金融杠桿撬動(dòng)作用,發(fā)放各類農(nóng)業(yè)貸款816筆,放貸資金約21300萬(wàn)元。鼓勵(lì)發(fā)展光伏產(chǎn)業(yè),建成村級(jí)電站22座,新增收益資金約180萬(wàn)元。依托旅游帶動(dòng)增收作用,打造圍屋民宿、虔心小鎮(zhèn)、正桂美麗鄉(xiāng)村等鄉(xiāng)村旅游點(diǎn)。大力實(shí)施“一村一店”工程,購(gòu)置107間商業(yè)店鋪建設(shè)“百村創(chuàng)業(yè)園”,每村年均可增加5萬(wàn)元集體經(jīng)濟(jì)收入。深化消費(fèi)幫扶,建設(shè)消費(fèi)幫扶館2家,認(rèn)定幫扶產(chǎn)品104個(gè),銷售幫扶產(chǎn)品約13000萬(wàn)元。搬遷后扶有良方,結(jié)合市鄉(xiāng)村三級(jí)梯度安置特點(diǎn),從“一個(gè)體系、三套制度、四項(xiàng)幫扶、五類臺(tái)賬”著手,積極推行市領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐村領(lǐng)導(dǎo)分別掛點(diǎn)聯(lián)系制度。嚴(yán)格執(zhí)行“月回訪、季巡查”制度,動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)1302戶4552人搬遷群眾基本情況。針對(duì)2個(gè)工業(yè)園區(qū)安置點(diǎn)新圳花苑、金塘花苑,結(jié)合“黨建+”,完善移民社區(qū)服務(wù)中心工作,提供就業(yè)服務(wù)咨詢、教育、醫(yī)療等公共服務(wù)。針對(duì)43個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)安置點(diǎn),安排資金約230萬(wàn)元因地制宜推廣“微田園”,安排690萬(wàn)元完善安置區(qū)配套設(shè)施建設(shè),并充分發(fā)揮共青團(tuán)、婦聯(lián)等組織作用,共同參與社區(qū)治理。
(四)著力激發(fā)最強(qiáng)動(dòng)力向鞏固脫貧成果增效匯聚。從做好“四線”入手,廣泛激發(fā)干群投身鞏固脫貧成果事業(yè),引導(dǎo)群眾在感恩奮進(jìn)中改變精神面貌,激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力。守好監(jiān)測(cè)幫扶“底線”。把防止返貧動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)和幫扶作為鞏固脫貧成果一票否決項(xiàng),充分發(fā)揮駐村工作隊(duì)和結(jié)對(duì)幫扶干部作用,立足“三線四到位”監(jiān)測(cè)預(yù)警機(jī)制,通過(guò)開展防返貧監(jiān)測(cè)培訓(xùn)會(huì)、印發(fā)宣傳單、張貼二維碼以及入戶走訪,定期開展監(jiān)測(cè)幫扶“回頭看”,并對(duì)監(jiān)測(cè)對(duì)象開展精準(zhǔn)施策,堅(jiān)決杜絕出現(xiàn)規(guī)模性返貧。今年以來(lái),新增納入監(jiān)測(cè)范圍的對(duì)象共155戶536人,消除風(fēng)險(xiǎn)8戶26人。嚴(yán)設(shè)管理考核“導(dǎo)線”。以紅黑榜閉環(huán)式管理制度為抓手,壓實(shí)分管市領(lǐng)導(dǎo)、行業(yè)主管部門、駐村幫扶單位以及鄉(xiāng)村兩級(jí)工作責(zé)任,并根據(jù)鞏固脫貧成果方面問(wèn)題的情節(jié)輕重,進(jìn)行嚴(yán)肅追責(zé)問(wèn)責(zé)。充分發(fā)揮考核指揮棒作用,在對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度高質(zhì)量考核中,鞏固脫貧攻堅(jiān)成果在單項(xiàng)工作中分值占比最高,比其他單項(xiàng)工作占比最多高出11.5%;在對(duì)市直單位年度高質(zhì)量考核中,鞏固脫貧攻堅(jiān)成果分值也屬于最高行列,并設(shè)立了專門的先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人。建立正反激勵(lì)“標(biāo)線”。大力推行愛(ài)心積分超市,通過(guò)“勞動(dòng)換積分,積分換物品”的方式,引導(dǎo)脫貧群眾和監(jiān)測(cè)對(duì)象通過(guò)踐行文明行為、自立自強(qiáng)來(lái)兌換相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì),激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力,累計(jì)設(shè)立愛(ài)心公益超市32所,接受捐贈(zèng)物品折合資金約80萬(wàn)元。同時(shí),通過(guò)發(fā)布一批紅黑榜,宣傳一批典型,讓脫貧群眾和監(jiān)測(cè)對(duì)象有標(biāo)桿、有約束,強(qiáng)化示范引領(lǐng),曝光負(fù)面典型,累計(jì)宣傳上稿約40篇。
二、特色做法
(一)用“三化”打牢鞏固脫貧成果“基礎(chǔ)樁”
龍南以脫貧基礎(chǔ)更加穩(wěn)固、成效更可持續(xù)為目標(biāo)任務(wù),下足繡花功夫、堅(jiān)持苦干實(shí)干,立足鞏固脫貧成果“三化”建設(shè),接續(xù)推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)與鄉(xiāng)村振興有效銜接。
1.鄉(xiāng)村建設(shè)“一體化”實(shí)施。加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì),科學(xué)合理布局,統(tǒng)籌抓好鄉(xiāng)村建設(shè)。在組織保障上,先試先行、以點(diǎn)帶面,明確由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)掛點(diǎn)抓好易地搬遷安置點(diǎn)、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)點(diǎn),鄉(xiāng)村振興點(diǎn)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展點(diǎn)建設(shè)。每月開展“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、賽馬比拼”,現(xiàn)場(chǎng)“比一比、看一看”,并在年底組織開展現(xiàn)場(chǎng)考核打分。在資源保障上,統(tǒng)籌新農(nóng)村建設(shè)、鄉(xiāng)村旅游等項(xiàng)目資金,運(yùn)用“推磨轉(zhuǎn)圈”方式,集中力量辦大事,每個(gè)鄉(xiāng)村振興建設(shè)點(diǎn)整合資金300萬(wàn)左右。同時(shí),借勢(shì)周邊資源,融合當(dāng)?shù)匚幕?/font>打造一批集生態(tài)農(nóng)業(yè)、民俗文化體驗(yàn)、康養(yǎng)休閑于一體的鄉(xiāng)村振興建設(shè)點(diǎn)。在措施保障上,借助各方專業(yè)力量,在建設(shè)當(dāng)中,有效融入客家文化,推行“新客家風(fēng)”,提高整體標(biāo)準(zhǔn),建設(shè)有生命力、有靈魂的秀美鄉(xiāng)村。
2.紅黑榜管理“制度化”推行。專門印發(fā)紅黑榜管理制度,通過(guò)建立閉環(huán)式監(jiān)督管理體系,強(qiáng)化事前事中事后監(jiān)管,層層壓實(shí)工作責(zé)任,確保思想不亂、工作不斷、隊(duì)伍不散、干勁不減。嚴(yán)格管理措施。明確行業(yè)部門、駐村幫扶單位以及鄉(xiāng)村兩級(jí)工作責(zé)任,采取“負(fù)面清單、督導(dǎo)推進(jìn)、日常督辦、重點(diǎn)盯辦、排名評(píng)比”五項(xiàng)舉措,環(huán)環(huán)相扣、層層遞進(jìn)。嚴(yán)格處理方式。根據(jù)具體情況,實(shí)行分類處理,對(duì)問(wèn)題不重、情節(jié)較輕的予以全市通報(bào)批評(píng),對(duì)問(wèn)題較多、情節(jié)較重的納入黑榜管理。同時(shí),實(shí)行正向激勵(lì),對(duì)工作表現(xiàn)好的列入紅榜表?yè)P(yáng),納入年度考核加分項(xiàng)目。嚴(yán)格結(jié)果運(yùn)用。列入“黑榜”的單位主要負(fù)責(zé)人將在全市“六大主攻方向”工作調(diào)度會(huì)議上作表態(tài)發(fā)言,并約談追責(zé)。目前,已發(fā)布一期黑榜。“紅黑榜”管理情況與項(xiàng)目資金分配、年度高質(zhì)量發(fā)展考核、領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用掛鉤。
3.戶村鄉(xiāng)資料“標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè)。參照脫貧攻堅(jiān)期做法,建立規(guī)范化建檔流程,進(jìn)而提升數(shù)據(jù)質(zhì)量,夯實(shí)幫扶成效。在戶級(jí)層面,規(guī)范建設(shè)“三個(gè)一”,即“一牌”,結(jié)對(duì)幫扶聯(lián)系牌,駐村第一書記公示牌或鄉(xiāng)村振興工作組長(zhǎng)公示牌;“一卡”,監(jiān)測(cè)對(duì)象收入信息和政策享受公示卡;“一冊(cè)”,結(jié)對(duì)幫扶干部入戶走訪登記手冊(cè)。在村級(jí)層面,規(guī)范建設(shè)“五個(gè)一”,即“一牌”,掛牌鄉(xiāng)村振興工作室;“一柜”,鞏固脫貧成果工作檔案柜;“一檔”,鞏固脫貧成果歸檔資料;“一制度”,防返貧監(jiān)測(cè)納入、入戶走訪等制度;“一公示”,在村務(wù)公開欄公示監(jiān)測(cè)對(duì)象信息及申報(bào)二維碼。在鄉(xiāng)級(jí)層面,規(guī)范建設(shè)“四個(gè)一”,即“一牌”,掛牌鄉(xiāng)村振興工作站;“一柜”,鞏固脫貧成果工作檔案柜;“一檔”,鞏固脫貧成果歸檔資料;“一制度”,分析研判、機(jī)構(gòu)組建等制度。
(二)“四個(gè)一批”構(gòu)建易地搬遷后續(xù)就業(yè)幫扶網(wǎng)
為扎實(shí)推進(jìn)易地扶貧搬遷后續(xù)扶持工作,龍南市結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際,發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、因地制宜,通過(guò)構(gòu)建覆蓋市、鄉(xiāng)、村三級(jí)易地搬遷就業(yè)幫扶網(wǎng),有力促進(jìn)2100名搬遷勞動(dòng)力穩(wěn)定就業(yè)。
1.摸清就業(yè)底數(shù),就業(yè)培訓(xùn)服務(wù)促進(jìn)“一批”。從摸清家底、就業(yè)宣傳、技能培訓(xùn)等方面入手,著力構(gòu)建搬遷群眾“三位一體”就業(yè)服務(wù)體系,確保就業(yè)服務(wù)政策的精準(zhǔn)性和有效性。一是組織鄉(xiāng)村振興、人社等部門定期開展大數(shù)據(jù)比對(duì),動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)1302戶建檔立卡搬遷家庭就業(yè)情況和就業(yè)需求,并摸清安置點(diǎn)周邊農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)基地、鄉(xiāng)村旅游點(diǎn)等產(chǎn)業(yè)基地就業(yè)需求情況和可向搬遷群眾提供就業(yè)崗位個(gè)數(shù),確保“人崗匹配”。二是健全就業(yè)崗位和就業(yè)培訓(xùn)信息發(fā)布機(jī)制,利用安置點(diǎn)信息公開欄等多種方式,送政策、送崗位、送服務(wù),確保搬遷群眾至少獲得3個(gè)以上有針對(duì)性的崗位信息。三是進(jìn)一步豐富就業(yè)培訓(xùn)內(nèi)容,讓搬遷群眾既可選擇電焊、廚師、保潔、月嫂等技能培訓(xùn),也可選擇就業(yè)觀念等引導(dǎo)性培訓(xùn)。同時(shí),加強(qiáng)就業(yè)培訓(xùn)后續(xù)服務(wù),廣泛推介產(chǎn)業(yè)基地招工信息和就業(yè)產(chǎn)業(yè)扶持政策,帶動(dòng)340余名搬遷群眾發(fā)展產(chǎn)業(yè)或在產(chǎn)業(yè)基地務(wù)工。
2.注重發(fā)揮優(yōu)勢(shì),園區(qū)需求解決“一批”。依托經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)企業(yè)眾多、用工需求量大的優(yōu)勢(shì),精準(zhǔn)摸排企業(yè)用工和群眾就業(yè)需求,發(fā)動(dòng)安商單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展招工行動(dòng),在搬遷群眾和企業(yè)之間“牽線搭橋”,積極引導(dǎo)搬遷群眾就近入企進(jìn)廠,帶動(dòng)約600名搬遷群眾在園區(qū)就近就業(yè)。對(duì)新招入廠的搬遷勞動(dòng)力,將園區(qū)劃分成13個(gè)網(wǎng)格,安排基層干部做好穩(wěn)崗工作,提供“保姆式”跟蹤服務(wù),動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)上崗信息,對(duì)未及時(shí)上崗的搬遷群眾,通過(guò)入戶、電話等方式,“一對(duì)一”動(dòng)員返崗幫助其盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境,確保“招得進(jìn)、留得住、干得好”。同時(shí),通過(guò)由本地財(cái)政出資給予園區(qū)企業(yè)招工宣傳補(bǔ)貼或鄉(xiāng)鎮(zhèn)招工獎(jiǎng)勵(lì)的方式,強(qiáng)化園區(qū)就業(yè)政策扶持,鼓勵(lì)園區(qū)企業(yè)主動(dòng)引導(dǎo)搬遷群眾進(jìn)廠務(wù)工。
3.推行政府創(chuàng)辦,幫扶車間吸納“一批”。結(jié)合本地搬遷梯度安置特點(diǎn),以扶持搬遷留守勞動(dòng)力就業(yè)為目標(biāo),采取政府主導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作方式,共發(fā)展34家?guī)头鲕囬g,受益范圍覆蓋全市45個(gè)集中安置區(qū),人均可增收500元/月。在市級(jí)層面,采取“政府出資、企業(yè)運(yùn)作、財(cái)政兜底”的方式,創(chuàng)辦了1家集培訓(xùn)、就業(yè)、創(chuàng)業(yè)一體的市級(jí)就業(yè)示范基地,可容納就業(yè)人員近千人,覆蓋工業(yè)園區(qū)以及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)安置點(diǎn)。此外,在安置規(guī)模800人以上的新圳花苑安置點(diǎn),利用閑置店面引進(jìn)“易地搬遷后續(xù)幫扶福利廠”,用于解決因需照顧家庭等進(jìn)廠務(wù)工有難度人群的就業(yè)問(wèn)題,累計(jì)帶動(dòng)就業(yè)約100人次。在鄉(xiāng)村層面,利用農(nóng)村閑置土地和保留的生產(chǎn)用房,以村委會(huì)作為運(yùn)作主體,鄉(xiāng)政府、村委會(huì)和結(jié)對(duì)幫扶單位三方共同投資建設(shè),選取容易上手、貨源穩(wěn)定的訂單,實(shí)行定點(diǎn)加工和外發(fā)家庭式的就業(yè)形式,在鄉(xiāng)村安置點(diǎn)周邊發(fā)展了33個(gè)包村就業(yè)幫扶車間,帶動(dòng)就業(yè)約500人次。
4.積極整合資源,公益性崗位安置“一批”。針對(duì)少數(shù)因年齡偏大或身體殘疾等因素?zé)o法通過(guò)市場(chǎng)就業(yè)的搬遷勞動(dòng)力,立足“三個(gè)注重”精準(zhǔn)發(fā)力,打通搬遷群眾就業(yè)“最后一公里”。注重優(yōu)先保障搬遷群眾就業(yè)需求。通過(guò)整合山林防護(hù)、鄉(xiāng)村公路養(yǎng)護(hù)等開發(fā)公益性崗位約2000個(gè),優(yōu)先向符合條件的搬遷群眾提供安置崗位376個(gè),占公益性崗位總數(shù)約20%,實(shí)現(xiàn)應(yīng)就業(yè)盡就業(yè)。注重崗位設(shè)置與社區(qū)管理相結(jié)合。堅(jiān)持按需設(shè)崗、人崗相宜的原則,將集中安置點(diǎn)社區(qū)管理服務(wù)與公益性崗位設(shè)置有機(jī)結(jié)合,確保每個(gè)安置點(diǎn)至少有1個(gè)公益性崗位用于設(shè)置社區(qū)專職管理或保潔崗位,實(shí)現(xiàn)健全社區(qū)管理和解決搬遷群眾就業(yè)“雙贏”。注重加強(qiáng)公益性崗位后續(xù)管理。采取全日制工作與半工半農(nóng)相結(jié)合的方式,靈活界定崗位工作范圍、工作職責(zé)和工作時(shí)間,建立健全崗位考勤等日常管理制度,實(shí)行公益性崗位動(dòng)態(tài)調(diào)整管理。
(三)“民宿+”厚植脫貧質(zhì)量提升新沃土
近年來(lái),龍南以創(chuàng)建國(guó)家全域旅游示范區(qū)為抓手,持續(xù)唱響“圍美龍南、客迎天下”品牌,利用得天獨(dú)厚的生態(tài)資源稟賦,深挖鄉(xiāng)村旅游民宿資源,做好鞏固脫貧成果結(jié)合文章,規(guī)劃建設(shè)了包括“圍屋民宿小鎮(zhèn)”在內(nèi)的4大高端民宿集聚區(qū),精心打造了正桂民宿村。今年,先后入選省級(jí)首批“美麗宜居與活力鄉(xiāng)村(+民宿)”聯(lián)動(dòng)建設(shè)試點(diǎn)縣、“美麗宜居示范縣”。
1.民宿+打造重點(diǎn)幫扶村。在建設(shè)重點(diǎn)幫扶村過(guò)程中,將全域觀念貫穿始終,整合鄉(xiāng)村振興、新農(nóng)村建設(shè)、圩鎮(zhèn)整治各類涉農(nóng)資源,綜合當(dāng)?shù)刈匀蝗宋馁Y源,植入古樸客家文化元素,把有溫度、有靈魂、有情懷的民宿體驗(yàn)融入其中,做到“面子”“里子”雙提升,打造有生命力的美麗鄉(xiāng)村。武當(dāng)鎮(zhèn)不僅是鄉(xiāng)村振興示范點(diǎn),也是今年重點(diǎn)打造的圩鎮(zhèn)建設(shè)點(diǎn),整合南武當(dāng)山景區(qū)、夢(mèng)里桃鄉(xiāng)鷹嘴桃產(chǎn)業(yè)基地、崗上圍屋群等多方面資源,精準(zhǔn)定位、合理布局,建有南武當(dāng)山民宿集聚區(qū)、夢(mèng)里桃鄉(xiāng)民宿集聚區(qū),并探索“民宿+景區(qū)”的捆綁銷售,“民宿+旅行社”的合作經(jīng)營(yíng),實(shí)現(xiàn)家家有民宿、戶戶有收入,逐步推動(dòng)民宿轉(zhuǎn)型升級(jí),帶動(dòng)“五美”鄉(xiāng)村初步成型。
2.民宿+壯大村集體經(jīng)濟(jì)。依托當(dāng)?shù)刎S富民宿特色產(chǎn)業(yè),村支部發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,全面盤整各類資源,在規(guī)模較大、基礎(chǔ)較好的產(chǎn)業(yè)基地合作社建立黨支部,發(fā)揮黨員在土地流轉(zhuǎn)、房屋租賃方面的帶頭作用,并通過(guò)爭(zhēng)取資金投入配套設(shè)施建設(shè)方式,村集體每年可獲取一定比例的分紅。渡江鎮(zhèn)玫花渡是以花卉苗木為支撐,集種植養(yǎng)殖、休閑觀光、民宿旅游為一體的循環(huán)綜合性農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化示范園,在合作社成立專門的黨支部,已帶動(dòng)10多名黨員投身基地建設(shè),為40余名群眾提供了就業(yè)增收機(jī)會(huì)。此外,玫花渡每年按投入項(xiàng)目資金8%的比例分紅給村集體,村集體每年可獲得24萬(wàn)元經(jīng)濟(jì)收入。
3.民宿+促進(jìn)家門口增收。通過(guò)“公司+農(nóng)戶”型、“合作社+農(nóng)戶”型、“協(xié)會(huì)+農(nóng)戶”型等民宿發(fā)展模式,鼓勵(lì)組建民宿聯(lián)盟體,支持群眾通過(guò)資本入股、場(chǎng)地出租等方式進(jìn)行合作經(jīng)營(yíng),集中連片發(fā)展民宿集聚區(qū),統(tǒng)一開展?fàn)I銷服務(wù),促進(jìn)民宿產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化,助推群眾“足不出戶”實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定就業(yè)、穩(wěn)步增收。里仁鎮(zhèn)正桂村是“十四五”省級(jí)重點(diǎn)幫扶村,建有花漾年華、錢苑后院、雅一居等十多家民宿,以民宿產(chǎn)業(yè)為重要抓手,帶動(dòng)鄉(xiāng)村旅游、農(nóng)產(chǎn)品銷售、餐飲等各個(gè)行業(yè)的同頻共振。如豆一碗·逗留一晚民宿是由本地村民在公司引領(lǐng)下建設(shè)而成,集民宿與客家小吃為一體,不僅住宿古樸精致,并能體驗(yàn)舌尖上的龍南,繼而帶動(dòng)更多群眾就業(yè)。
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