一、加強管理制度建設

把制度建設作為開展績效管理的關鍵環節，制定本單位預算績效管理辦法，明確責任分工，牢固樹立“講績效、重績效、用績效”的績效管理理念，進一步增加支出責任和效率意識，全面加強預算管理，優化資源配置，提高財政資金使用績效和科學精細化管理水平。

二、全面實施預算項目績效目標管理

加強預算編制績效管理。強化項目績效目標，每年對各科室申報的預算項目進行全面梳理、加強審核、合理保障，主要圍繞績效目標運行以及績效目標實現程度情況實行跟蹤監控。

三、積極推進項目績效評價

在加強預算編制環節的基礎上，加強預算執行監管和執行結果評價，將財政監督滲透到預算管理的事前、事中、事后各個環節。集中時間開展一次預算執行情況監督審查活動。

四、工作特色和舉措

一是抓好績效目標編制，及時報送績效目標；二是探索績效跟蹤監控，要求加強過程監控；三是深入開展財政支出績效評價，對專項資金實施績效自評和項目核查；四是強化評價結果應用，組織績效自評和績效跟蹤監控，對發現的問題及時改進，加強評價結果與項目資金安排的銜接；五是健全績效管理工作機制，明確責任分工，努力提高了績效管理工作水平。