一案：

1、制定復工復產安全生產工作方案，明確工作職責和具體任務，確保有序復工復產。

二簽：

2、員工復崗要簽到報告，確認人員就位情況；

3、簽訂安全生產責任書，進一步明確安全生產責任。

三試：

1、試調度：調度是生產經營的核心，調度有序平穩是安全生產關鍵；

2、試設備：大型設備要試車運行，常用工具設備要空載試用；

3、試防護：防護用品、保障設備等要試用，檢驗效能。

四收：

1、開安全會議，統一思想，提出安全工作要求；

2、做安全培訓，就崗位安全知識和技能做培訓；

3、做安全承諾，組織員工開展安全承諾活動；

4、做安全警示，通過事故案例等開展警示教育。

五查：

1、查思想狀態：掌握員工的思想、情緒，有序疏解和調整；

2、查培訓交底：對上崗前的安全培訓情況和技術交底情況進行重點檢查；

3、查安全措施：檢查各項安全措施的落實情況和整改情況；

4、查安全記錄：對各部門、各崗位執行安全工作的記錄檔案進行檢查，把控程序執行；

5、查違章作為：對作業現場各類“三違”行為進行檢查和糾正。

六關：

1、關注節后綜合癥，防止注意力不集中、溜號、情緒不穩定等造成事故；

2、關注新員工，務必要做好安全培訓和技術交底，重點進行檢查；

3、關注調整崗位，對一些崗位變動人員或是變動崗位重點關注和檢查；

4、關注設備啟用環節，停用設備再次啟用時，要做好檢查，履行好程序，做好防護；

5、關注檢修作業，檢修一直是高風險、事故多發作業，應予以高度關注；

6、關注作業環境，要對作業環境安全進行確認。

七重：

節后安全檢查的七個重點部位：

1、重點檢查配電室；

2、重點檢查消防中控室；

3、重點檢查有限空間；

4、重點檢查倉儲場所；

5、重點檢查危險化學品；

6、重點檢查危險作業場所；

7、重點檢查特種設備使用場所。

八一：

主要負責人落實八個一措施：

1、每個月至少帶隊檢查一次安全生產工作；

2、每季度組織專題研究一次安全生產工作；

3、每年至少組織召開一次安全生產總結會；

4、主持召開一次安全生產工作分析會；

5、組織簽訂一次全員崗位安全生產責任書；

6、給員工上一次安全生產輔導課；

7、參加一次安全生產應急救援演練；

8、參加一次安全生產知識技能培訓。

九時：

注意事故高發的九個時段：

1、節假日前后和特殊時期；

2、時間緊、任務重時；

3、工作環境艱苦時；

4、即將下班或收尾階段；

5、夜間作業或單獨作業時；

6、同一區域交叉作業時；

7、企業經營擴張時；

8、新工藝、新設備上馬時；

9、生產經營面臨困難時。

十招：

隱患排查的十個招數：

1、破：一個設備，一個部件，只要是破損了，基本可以認定為隱患。比如連接軟管破損，設備銹蝕等；

2、缺：應該有的而沒有了，可以認定為隱患；

3、裸：以普通人的常識判斷，一樣東西具有危險性，但裸露在人可以觸及的范圍內，可認定為隱患；

4、亂：安全生產實質是一種秩序管理。如果無序，雜亂，必然是隱患；

5、擠：安全生產一般都有安全距離要求，一旦出現零距離或是過小距離的擁擠，一般可認定為隱患；

6、堵：應該暢通而未暢通，可以認定為隱患；

7、閃：如果發現一個設備的運行指示燈或者是顯示器不停地閃動，一般可判定為隱患；

8、晃：一般情況下，無論是機械設備、工作平臺還是作業輔助工具，都需要較好的穩定性和牢固性，一旦發現相反的情況，可認定為隱患；

9、仿：企業自己仿制的一些設備設施，一般可認定為隱患；

10、瞞：被檢查人不如實說明情況，一般是在隱瞞隱患。