針對干部“干多干少一個樣，干好干壞沒差別”“不算平時明細賬，年底考核憑印象”等問題，2024年以來，龍南市龍南鎮探索將機關干部平時考核作為加強隊伍建設的重要抓手，聚焦“考什么、怎么考、如何用”等關鍵環節，持續發力“三個三”，營造了干部干在平時、比在平時、優在平時的良好氛圍，助推龍南鎮高質量發展。

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把握“三大關系”，“常”與“長”相結合

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“機關干部平時考核方案出臺后，干部的精神面貌更好了”，在鎮的大學生志愿服務鄉村振興計劃人員黃家樂表示，“鎮里制定的平時考核方案（試行），考核對象涵蓋在編在崗干部、在鎮的大學生志愿服務鄉村振興計劃人員和臨聘人員等所有機關干部，“平時考核網”織得全，有效加強了對機關干部的管理激勵，在此基礎上，我的努力工作也得到了認可，以此獲評全國2023—2024年度大學生志愿服務西部計劃考核等次優秀志愿者。”

據悉，龍南鎮制定機關干部平時考核方案主要把握三對“關系”，即把握“少數”與“多數”的關系、把握“共性”與“個性”的關系、把握“有為”與“不為”的關系。

把握“少數”與“多數”的關系。聚焦領導班子“關鍵少數”和干部“絕大多數”，打破人員身份差別，將公務員、事業編、在鎮的大學生志愿服務鄉村振興計劃人員和臨聘人員納入考核范圍，推動平時考核全員覆蓋、有序鋪開。

把握“共性”與“個性”的關系。突出崗位差異性，以機關干部的職位職責和所承擔的工作任務為依據，設置“共性+個性+彈性”考評體系。一方面是工作實績評分，以機關干部的業務工作和參與的中心工作、駐村（社區）工作、其他工作表現為依據進行打分，另一方面是領導測評得分，黨政領導對機關干部德、能、勤、績、廉日常情況進行打分。

把握“有為”與“不為”的關系。進一步濃厚比學趕超、爭先創優的工作氛圍，明確評比表彰、信息宣傳、講解等加分情形和通報批評、違法亂紀等減分情形，凡在工作中表現突出，被鎮本級或上級部門認可的，年終考核予以加分；凡推諉塞責、工作落實不力的，年終考核予以扣分。

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聚焦“三種時刻”，“人”與“事”相結合

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???“干部干部，干是當頭的，既要想干愿干積極干，又要能干會干善于干。我們緊盯機關干部平時、戰時、急時三個時刻，在貫徹落實上級決策部署、完成重大任務、面臨重大考驗、應對突發事件、抗御自然災害、解決復雜問題等時候的表現，推動平時考核有跡可循、有績可證。”龍南市龍南鎮黨委副書記、鎮長廖良毅介紹道。

?緊盯平常時刻，看干部能否擔得起。抓好常規動作考核，關注業務工作、駐村（社區）工作、其他工作等方面完成情況和遵規守紀、廉潔自律表現情況，了解干部增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”是否到位。? ? ?

緊盯重點時刻，看干部能否頂得上。聚焦服務市委、市政府中心大局，將征地拆遷、“三城同創”“四招四引”等工作納入重要事項，實行階段推進、重點考核、責任到人，定期抽查、通報、督辦。? ? ?

緊盯急難時刻，看干部能否豁得出。聚焦政治忠誠、政治定力、政治擔當、政治能力、政治自律五個方面，將機關干部在突發性事件、急難險重任務處理和突擊性重點工作的表現情況納入考核，在考核分值上予以傾斜。

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實行“三子聯動”，“考”與“用”相結合

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“我們推行平時考核制度，落實工作小結、領導評價、會議審定“三步走”操作流程，注重將考核結果與干部票子、面子、位子掛鉤，樹牢“吃苦者吃香、有為者有位、優秀者優先”的用人導向，不斷探索鍛造出一支理想信念堅定、實干擔當作為的鐵軍隊伍。”龍南市龍南鎮黨委書記歐忠平表示。

推動考核與干部“票子”掛鉤，讓干得好的有甜頭。對平時考核好等次的機關干部予以適當績效獎金獎勵，對受到黨紀處分的機關干部按規定不予發放績效獎金，機關干部個人年終績效獎勵差異化發放，解決“干多干少、干好干壞一個樣”的問題。 ? ?

推動考核與干部“面子”掛鉤，讓干得好的有勁頭。機關干部平時考核結果作為年度考核結果確定的主要參考依據，適時開展年度優秀干部表彰活動，引導激勵機關干部積極見賢思齊、比學趕超。?

推動考核與干部“位子”掛鉤，讓干得好的有奔頭。發揮考核“指揮棒”作用，對“實績型”“出彩型”機關干部在選拔任用、推薦使用、職級等級晉升等優先考慮；平時考核末位的，由單位主要領導提醒談話，推動整改提升。截至目前，4名優秀鎮領導干部被提拔、進一步使用，5位優秀鎮干部晉升職級，1名表現較差的干部接受談話提醒、批評教育。