為破解退出領導崗位干部責任弱化、崗位虛化、人員邊緣化等難題，龍南市龍南鎮(zhèn)積極探索實行搭建平臺設崗、加強日常管理、注重關懷激勵的退出領導崗位干部管理模式，確保退出領導崗位干部“退而不休、退而守規(guī)、退而有為”。

搭建平臺設崗，讓“二線”干部轉“二線”到“一線”。聚焦市委、市政府中心工作和重點工作，積極構建多元化的工作平臺，結合退出領導崗位干部個人意愿、工作經歷、專業(yè)特長、健康狀況等因素，積極引導其參與中心重點工作，如，安排群眾工作能力強的負責征地拆遷，工作細致嚴謹的負責三城同創(chuàng)、小區(qū)治理，熟知農業(yè)農村的負責產業(yè)發(fā)展等，目前，全鎮(zhèn)5名退出領導崗位干部均設崗定責，在“一線”崗位發(fā)揮顯著作用。

加強日常管理，讓“二線”干部不“脫崗”常“在崗”。一方面，加強培訓。定期組織退出領導崗位干部開展廉潔教育和黨風黨紀培訓，明確退出領導崗位干部與其他干部同要求、同管理、同考核，嚴格執(zhí)行重大事項請示報告、外出請銷假等日常管理制度。另一方面，加強監(jiān)督。通過多種方式了解掌握退出領導崗位干部在崗、履職情況，嚴防脫崗離崗等現(xiàn)象發(fā)生，確保退出領導崗位干部能干事、肯干事、真干事。

注重關懷激勵，讓“二線”干部既“出力”又“出彩”。一方面，注重尊重關心。嚴格落實政治上尊重、生活上關心，做到重大決策、重大事項聽取退出領導崗位干部的意見建議，單位主要領導、班子成員不定期與他們開展談心談話、家訪，了解其思想動態(tài)、工作和生活狀態(tài)，并幫助解難題、化心結。另一方面，注重考核激勵。將退出領導崗位干部平時履職情況與績效考核掛鉤，對作用發(fā)揮好、工作表現(xiàn)好、群眾稱贊好的退出領導崗位干部在評優(yōu)評先、晉升職級等方面予以傾斜。