龍南市城市社區

2023年工作總結和2024工作計劃

2023年，城市社區在龍南市委、市政府的正確領導下，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，團結帶領城市社區廣大黨員和干部群眾，以“城市社區，勇爭第一”的昂揚斗志，進一步解放思想、銳意進取、勇闖敢拼、統籌推進，有效實現了經濟和社會各項事業穩中求進、勇攀新高，助力龍南市“強旺美富”明珠市建設邁上新臺階。

一、2023年工作總結

（一）全面推進各項黨建工作，提升黨建品質，黨建科學化水平穩步提升

1、城市基層黨建穩中求進。城市社區扎實履行抓黨建的主體責任和監督責任，以“黨建質量過硬行動”為引領，以“主題教育”、“三會一課”、“主題黨日”等工作為抓手，在不斷夯實黨建基礎工作的同時，全力開展好黨建各項重點工作。一是創新開展黨建引領城市基層治理工作。抓實黨建引領城市基層治理工作，創新開展中山社區積分制管理試點工作，目前共評選表彰了39名積分較高的文明商住戶，進一步鼓舞了居民參與基層治理的積極性；同時，聚焦黃道生騎樓老街跨社區治理難點、堵點問題，城市社區通過成立黃道生黨支部、街委會，打造了各項功能室，并在老街的商戶和街坊鄰居中選舉了支部委員和街委會成員，共同參與老街治理和服務，進一步提升了基層自治水平，促進了和諧平安繁榮老街的建設。二是創新開展黨建物業聯建工作。以五里山社區嘉和半島小區為示范點，推動成立嘉和半島紅色物業和龍澤居“黨建＋鄰里家”，通過加強與物業企業和網格單位的溝通聯系，實行資源共享、事情共辦，建立了協同聯動解決問題制度、聯席會議制度以及協商議事流程等機制，積極推行“居民點單、社區派單、黨員接單”服務模式，為居民提供組團式、點單式服務。嘉和半島小區被省委組織部、省住建廳評為2023年度優秀紅色物業小區。三是穩步推進基層陣地建設工作。在推動金都社區黨群服務中心、新生基層組織創業園項目和新都社區紅色驛站建設的同時，摸排建立115家非公企業信息臺賬，成立3個非公黨支部，成功打造了龍南首家新就業群體服務陣地“虔新驛站”，不斷擴大黨在新興領域的號召力、凝聚力、影響力，進一步激發新業態新就業群體參與社會基層治理的積極性。四是穩步推進黨風廉政和反腐敗工作。在扎實開展黨風廉政宣傳教育的同時，綜合運用日常談心談話、組建督戰隊進行日常督查，通過走訪調研、約談提醒、監督檢查、列席民主生活會或組織生活會、處置問題線索等方法，開展監督檢查 20次，其中發現問題10個，推動問題整改、完善制度2個，日常監督中發現問題線索1個。受理群眾信訪舉報2件，初核問題線索3件，立案3件。

2、意識形態工作穩中求優。嚴格落實意識形態工作責任制，扎實推進各項工作任務落實的同時，爭先創優，榮獲了全市新時代文明實踐模范鄉鎮的榮譽稱號。一是民族宗教工作穩步推進。嚴格落實宗教管理制度，每周定期對宗教場所進行非法出版物、商業化傳教、“五好”宗教活動場所建設等工作開展檢查，同時，對非法傳教工作開展地毯式排查和整治，打擊非法聚集活動場所，消除意識形態領域的安全隱患，順利通過省委巡視組對意識形態的檢查。二是宣傳力度穩步推進。今年以來，累計贛南日報上稿4篇，中國江西網上稿2篇，大江網上稿5篇，贛州人大公眾號上稿3篇、文明贛州公眾號上稿18篇、文明龍南公眾號上稿58篇，龍媒體上稿70余篇，拍攝宣講微視頻等3個。聚焦中心工作撰寫的2篇時評文章被江西廣播電視臺客戶端推介，為城市社區各項工作的開展營造了良好氛圍。三是文明實踐工作穩中求優。充分發揮新時代文明實踐站的陣地作用，每月發布活動指導清單，全年累計開展文明實踐活動550余次，同時，不斷完善提升各個文明實踐站的軟硬件建設，多次代表龍南接受省市文明辦檢查指導，新都社區、五里山社區新時代文明實踐站分別提升為省級和贛州市五星級站點。

3、干部活力穩步提升。按照“身體好、心態好、能力強”的目標，通過績效考核、勞逸結合、培養鍛煉和關心關愛等措施，努力促進干職工全面發展。一是加強考核增動力。通過開展績效考核，明確干部績效考核內容，拉開績效檔次，將黨建、“三城同創”、“四招四引”、平安建設等工作納入干部績效考核，使會干事的人受激勵、讓不干事的人受鞭策，有效激發了干部隊伍活力和干事創業積極性。二是勞逸結合增活力。轉變觀念，打消顧慮，嚴格執行《機關事業單位工作人員帶薪年休假實施辦法》等規定，在合理安排時間的前提下，由領導干部帶頭執行年休假制度，讓干職工舒緩疲勞、調整狀態。同時，城市社區積極落實“嘉游贛·惠生活”的有關要求，組織干職工走“紅色文化、綠色生態、歷史人文、城市發展”等線路，進一步提高了干職工的獲得感，幸福感。三是培養鍛煉增能力。進一步強化了干部能力素質的培養鍛煉，積極選派干部參加上級安排的培訓學習活動，增長干職工的見識；給每位機關干部安排了駐社區工作，加強基層業務的學習與能力水平的鍛煉；每周一組織年輕干部開展了講學活動，進一步增強干部的政治理論和業務水平，努力建設一支“能說、能寫、能做”的全面發展型干部隊伍。四是關心關愛促和諧。切實加強對干職工的關心關愛，通過與干職工談心談話、入戶走訪等活動，了解掌握干職工的心理、生活和工作等方面的需要，改善干職工的辦公和生活條件，使干職工住得下身、安得下心、干得成事，目前，已經為多名干部在宿舍安裝了熱水器、空調、衣柜等設施。另外，在市委市政府的關心下，城市社區2個班子成員試用期滿成功轉正，重點提拔1名干部為副科級領導，極大的增強了干部隊伍干事創業的動力和活力。

（二）全力推進各項中心工作，交出精彩答卷，城市社區影響力顯著提升

1、創新思路創建歷史文化名城。今年2月以來，城市社區黨工委、管委會經過調研論證，大膽提出以黃道生老街改造為抓手，著力推動歷史文化街區建設，創建歷史文化名城的思路，得到市委、市政府認可與支持，并在項目建設中堅持“保護為主、利用為輔”、“恢復原貌、原汁原味”、“硬件為骨、業態為肉、文化為魂、活動為體、管理為本”等三大原則。一是項目建設有條不紊。在啟動晚、時間短的情況下，順利完成了解放街道路改造工程、下荳行沿河部分立面改造以及黃道生百年騎樓老街改造項目，并且注重實施了雨污分流、供水供電、網絡通信、公共照明、垃圾處理等基礎設施，最大程度保留、恢復了百年老街的原貌原樣，切實改善了居民的人居環境，歷史文化名城雛形顯現，獲得社會各界的高度認可。二是豐富業態煥發生機。積極開展業態招商，截至目前，江西鯤茶、明書閣、鹿然漢服等品牌已簽約入駐，目前76間店鋪已簽約或營業57家，使用率達到75%，后續將持續引進更多優質商戶入駐，讓老街古巷重新煥發生機。三是精心策劃人氣爆棚。開展的“重走解放路 重溫紅色史 奮戰80天 喜迎世客會”、“耀月華章 潮玩國慶”、“喜迎世客會 街坊百人宴”等系列活動引爆全場，如今每天人流量超1.5萬人次，復原了八九十年代人潮涌動的畫面。第32屆世界客屬懇親大會期間，迎接了800多名嘉賓參觀，獲得嘉賓、各級領導、居民群眾的一致好評。

2、創新機制抓實創文工作。今年是龍南創建全國文明城市關鍵的一年，城市社區作為主戰場、主陣地之一，以創則必成、創則爭優的決心，在全國文明城市創建攻堅戰中取得了優異的成績，獲得上級與群眾的一致認可，在5月份區市“八大行動”“三城同創”兩大會戰調度會上多次被點名表揚。一是創新實施了“三項評選”工作機制。每月開展一次創文之星、創文標兵戶、最美創文志愿者評選活動，截至目前已經評選創文之星48名，創文標兵戶332戶，最美創文志愿者142名，通過樹立文明榜樣和典型，進一步調動了干群創建全國文明城市的積極性。二是創新開展了1＋1＋1＋N結對機制。組織907名干部，414名小組長、樓棟長、黨員，125名志愿者與轄區1.33萬戶常住居民進行結對，逐一開展入戶創文宣傳，并組織了七次問卷調查模擬測評，有效提升了測評的滿意度。三是創新開展了“創文夜話”活動。2月底召開“力奪創文勝利，喜迎世客盛會”誓師大會，發動全民參與創建，濃厚創建氛圍；同時積極開展社區夜話活動和采取入戶宣傳方式，營造全民創文氛圍。截至目前開展創文夜話活動70余場次。四是抓整治促創建。重點圍繞70個無物業小區開展了整治摸排，積極籌集40余萬元對小區臟污墻面（1.5萬平米）和破損地面（1700平方米）進行了粉刷修補以及添置滅火器214個，同時組織全體干職工、網格員掃網式對70個無物業小區開展了環境衛生整治。

3、創新機構穩步推進“四招四引”。根據市委市政府“1235”戰略部署和“1234567”工作目標要求，城市社區大力發揚“五皮精神”，扎實開展招商引資、招才引智、招工引匠和招游引客工作。一是掛帥出征“招商引資”。成立了城市社區“四招四引”工作突擊隊，由黨工委、管委會主要負責同志分別任隊長、副隊長，親自帶隊外出招商18次，外出招商和提供招商信息數量均名列全市各鄉鎮之首，共拜訪考察企業37家，接待來訪企業38家，洽談項目34個，其中新能源電機再制造及循環利用產業基地已簽訂框架協議，高職院校項目已提交市開放型經濟領導小組討論通過。二是主動出擊“招游引客”。在市里啟動招游引客工作的第一時間就順利簽約4家旅行社，引進了龍南市首個旅游團，3月28日作為牽頭單位成功舉辦“圍屋之都 山水龍城”龍南文化旅游（廣州）旅游推介會。6月6日再次牽頭舉辦“虔心之旅 圍美龍南”珠三角地區團建拓展行業龍南踩線團活動暨龍南旅游推介會。截至目前與15家企業簽訂招游引客合作框架協議，累計引進團客人數1156人，其中一日游895人，任務完成率為298%。三是拓寬渠道“招工引匠”。截止11月，累計送工入企人數251人（44人待認定）。四是搭建平臺“招才引智”。積極聯系江西文理技師學院對接招才工作，達成了江西文理技師學院龍南校區合作協議。截至目前，引進2位高層次人才。

（三）統籌推進各項社會事業，抓實民生實事，群眾幸福指數持續提升

1、鄉村振興有效銜接。今年以來，城市社區聚焦脫貧攻堅焦點不散、力度不減，緊盯脫貧戶“兩不愁三保障”。通過四線預警反饋數據排查轄區內的醫保、低保、特困、支出型困難家庭等174戶；防返貧監測幫扶集中排查共972戶、3298人；目前，有公益性崗位52人；發放33人交通補貼共計1.69萬元；申報三批產業獎補共計24戶1.4466萬元，2023年農業產業信貸通小額信貸貸款7戶35萬元，提前并超額完成下發的任務數；為19名學生申報了“雨露計劃”補助2.85萬元，大力動員69戶183人脫貧人口參加醫療保險，成功實現參保率100%。二是民生事業齊頭并進。堅定不移落實民生保障，截至目前，全委共有農村低保對象93戶147人、城市低保167戶230人；分散特困供養人員39戶42人，集中供養人員8戶8人，有效做到了困難群眾保障全覆蓋；管理服務退役軍人1100人，堅持做好困難退役軍人臨時救助、優撫對象年審、優撫資金核對和發放以及60周歲以上農村籍退役士兵補助申領等日常工作。三是征地拆遷高效進行。制定拆遷工作時間表，對任務進行分解、逐條細化，明確具體責任人。截至目前，下西門古城墻修復改造項目、革命烈士紀念設施配套項目墳墓征收、民兵訓練基地項目等征遷工作已全面完成，第三人民醫院征遷收尾工作正在穩步推進中。四是項目建設穩步推進。緊緊圍繞項目為王理念，充分利用零星土地開發利用政策，壯大社區集體經濟。全面梳理了可利用零星地塊11塊，已取得自然資源局授權地塊2塊。截至目前，新生基層組織創業園、金都社區活動場所、文化社區開心菜園、G535國道沿線謝屋塘地塊、金星一路商住樓開發項目已基本完工，金星一路商住樓銷售完成3棟，銷售率達75%，為資產公司增加毛利潤約120萬元，五里山青少年訓練基地等項目正在穩步推進中。五是平安建設扎實開展。一方面，按照“屬地管理”的原則，進一步完善矛盾糾紛排查調處機制，強化預警研判，把矛盾糾紛化解在社區，解決在萌芽狀態，截止11月，共排查145起，化解141起，“市長熱線”受理116起，辦理112起，正在辦理4起，問政贛州18起，辦結18起；轄區未發生“民轉刑”案件，社會治安穩步提升，確保了重大節日及敏感時期的安全穩定。另一方面，全面落實了轄區68名精神障礙患者的服務管理工作，每月堅持與警務人員、醫務人員走訪，確保對6名肇事肇禍患者監護管理到位；同時做好了轄區125名吸毒人員的服務管理工作，有效的減少復吸率。六是安全生產平穩有序。定期召開專項工作調度會，通過壓實責任、抓好隱患排查、強化安全督導、加強宣傳教育等方式，抓好了轄區森林防火、燃氣、消防、自建房、防汛防溺水等工作。截至目前，全面完成了12099人次的2023年中央自然災害救災資金發放，全面排查了10345棟自建房，整治了35戶存在外立面脫落安全隱患的房屋，有力保障了居民群眾的人身財產安全。

二、工作主要特色亮點及所獲得的榮譽

（一）創新基層治理積分制管理。創新開展基層黨建引領基層治理積分制管理試點工作，以中山社區商貿街為試點逐步推廣，建立健全《積分制管理分值指導標準》，堅持每周定期組織社區干部、退休黨員、居民小組長、樓棟長到現場進行打分，并建立臺賬進行實時公開，同時組織開展形式多樣的文明實踐活動，以“加分”鼓勵居民積極參與到社區志愿服務活動中來，推進居民參與社區治理常態化、長效化，營造出崇德向善、文明和諧、穩定發展的社會環境。

（二）力促歷史文化名城創建。采用“恢復原貌、原汁原味”的理念以及“硬件為骨、業態為肉、文化為魂”的工作思路，完善道路、排水排污、消防、亮化等基礎設施，修繕百年老屋。恢復釀米酒、客家織帶等老行當，引進茶坊、城市書屋、文創手作、特色美食、民樂演藝等新業態，整理提升客家商業文化，打造“百年黃道生、古巷慢生活”品牌,建設成為歷史文化街區保護利用示范區、文旅夜間消費集聚區，從而實現“城區變景區、老區融灣區”的目標。

（三）創新運行創文結對模式。在網格建立黨組織的同時，在市里“1＋1＋N”基礎上創新運行“1＋1＋1＋N”結對治理模式：即1名城市社區干部或社區干部或社區小組長、1名網格員和1名志愿者與N戶商（住）戶結對聯系管理服務模式，組織907名干部（含網格責任單位干部、城市社區干部、網格員），414名小組長、樓棟長、黨員，125名志愿者與轄區1.33萬戶常住居民進行結對，逐一開展入戶創文宣傳，并組織了7次問卷調查模擬測評；從3月份開始在轄區內每月開展創文之星、創文標兵戶、最美創文志愿者評選活動，通過樹立文明榜樣和典型，進一步調動干群創建全國文明城市的積極性。

（四）穩步推進“四招四引”工作。成立由黨工委書記為隊長，選調年輕骨干為隊員的“四招四引”工作突擊隊，下轄各社區成立由社區書記為分隊長的“四招四引”工作小分隊，把“四招四引”作為重點工作來抓，既“掛帥”又 “出征”,帶頭發揚“五皮精神”,強化落實招商引資、招才引智、招工引匠、招游引客工作責任，突擊隊每個月至少外出招商招游1次，營造“全員招商招才，全員招工招游”濃厚氛圍。

（五）獲得榮譽。榮獲2023年度消防宣傳工作先進單位、2023年度龍南市新時代文明實踐模范鄉鎮、龍南市105國道改建和防洪提升建設工程征地拆遷工作先進單位、城市社區檔案室被贛州市評為“示范鄉鎮檔案室”等。

三、2024年工作計劃

2024年，城市社區將緊緊圍繞市委、市政府工作部署，以“123456”工作思路，縱深推進創建歷史文化名城工作這一核心，促進城區變景區、老區融灣區兩個愿景，通過交辦督辦、述職評議、績效應用三項制度，重點抓好黨建工作、平安社區建設、四招四引、零星閑置土地的整治與利用、鄉村振興五項工作，號召6個社區每個社區至少為群眾辦好一件實事，實現黨建強、干部能、社區穩、百姓福四個目標。

（一）持續發力推動歷史文化名城創建。一方面在2023年工作基礎上，引進業態，加強管理，提升文化，開展活動，把黃道生-下荳行-下西門串成旅游線路，實現“百年黃道生、古巷慢生活”。另一方面爭取市委市政府繼續重視和各部門繼續支持，多方籌集資金，統一規劃策劃，分期分步實施，修繕老城區主要歷史遺存，爭取形成“六街九巷”旅游線路和旅游品牌（六街是指解放街、下西門街、上西門街、下南門街、德鄰坊街、十字街，九巷是指司馬第巷、老城背巷、社官下巷、塘背巷、賴屋巷、肖屋巷、徐屋巷、謝屋巷、下荳行巷）。通過創建歷史文化名城工作，爭取把老城區打造成為4A級景區、歷史文化街區保護利用示范區，實現城區變景區的愿景。

（二）持續發力推動城市基層黨建工作。一方面抓重點特色，在城市黨建工作上做示范。一是以黃道生騎樓老街為依托，重點抓好老街積分制管理運行工作，并不斷完善相關機制，促進老街繁榮穩定。二是以五里山社區“虔新驛站”為示范點，持續在全委范圍內開展新業態就業群體參與基層治理積分制工作，并逐步推廣。三是結合網格化管理，至少打造一個小區物業黨建聯建示范點。另一方面抓品牌品質，在文明實踐工作上爭先進。鉚足干勁，全力抓好贛州市文明實踐站所的陣地建設和軟硬件建設，全新打造一個高品質的示范所和示范站點。同時，做好結合文章，以“文明實踐＋”為模式，在6個社區打造“一社區一品牌”文明實踐站建設，不斷豐富各項文明實踐活動，挖掘好各類先進典型，不斷放大文明實踐的影響力、提升知名度。

（三）持續發力推動“四招四引”工作。搭建“四個一”招商推介載體，即“一部招商宣傳片、一本投資指南、一本政策匯編、一塊產業招商地圖”，構建招商新格局；依托“鄉賢”平臺，講好“家鄉故事”，策劃籌備“三請三回”系列活動，打造招才新高地；積極開展線上直播帶崗招聘活動，推動現場搭臺與“云端送崗”相結合，開啟招工新模式；精心圍繞城區旅游集散核、生態觀光旅居帶、客家民俗文化帶、生態康養休閑帶“一核三帶”旅游環線，努力實現和粵港澳大灣區文旅產業的交流互通，著力形成招游新優勢。

（四）持續發力推動鄉村振興工作。一方面積極主動與民政聯合行動，定期對低保戶、特困戶、重殘戶、困難家庭等進行重點監測，關注其“兩不愁四保障”和收入支出變化，對存在返貧致貧風險的農戶實現早發現、早納入、早幫扶，有效減少漏納、錯納、晚納情況，并加大幫扶力度，有效化解返貧、致貧風險。另一方面千方百計在就業幫扶工作上做好，加強對脫貧、監測群眾的就業情況摸排力度，及時更新就業狀況，對未就業人群提供崗位信息幫助其就業，加強公益性崗位日常考勤和管理，對發現的不履職取酬、人崗不適等問題及時予以整改。同時，繼續做好住房安全動態監測，加強對老房情況摸底調查工作，杜絕老人住老房現象發生。

（五）持續發力推動平安社區建設工作。一方面以“源頭治理、聯動協調、攻堅化解”的為目標，積極構建安全穩定工作機制，全年實行“三級聯動抓落實”工作機制，壓實壓細領導干部工作責任。同時，建立聯動協調機制，綜合施策、多管齊下，動態推進隱患排查、問題督導。另一方面以群眾訴求為導向，開展專項行動，強化攻堅化解，緊緊圍繞意識形態、矛盾糾紛、信訪維穩、安全生產四個方面全覆蓋的源頭治理，打造新時代“楓橋經驗”城市樣板，不斷增強人民群眾獲得感、幸福感、安全感。

（六）持續發力推動零星土地開發利用工作。一方面緊緊圍繞項目為王理念，加快推進項目建設，充分利用零星土地開發利用政策，壯大社區集體經濟。全面梳理可利用零星地塊11塊，已取得自然資源局授權地塊2塊，加快推進文化社區開心菜園、G535國道沿線謝屋塘地塊、五里山青少年訓練基地等項目建設，推進中山社區旁閑置公房、老航運公司、新生筷子廠等地塊的利用。另一方面進一步做大做強資產公司規模。積極尋找可開發地塊，用好市場化思路，協調自然資源局申報用地指標，視條件打造好金都社區小康樓零星地塊、金都活動場所南側地塊以及新都社區彭屋安置區南側地塊開發利用項目。

四、存在的主要問題

（一）職責權限與機構設置不匹配，存在“缺胳膊少腿”的問題。黨建服務中心和便民服務中心已于2021年深化事業單位機構改革中撤銷，城市社區主要的工作職責是抓黨建、抓服務、抓治理。但在實際工作中，以屬地管理原則，城市社區承擔了與鄉鎮幾乎同等的工作職能。另外，轄區人口基數大，服務對象多，且因征地拆遷等各方面原因，信訪人數多，壓力十分大，但沒有如同鄉鎮一樣設置便民服務中心、司法所等部門。

（二）干部力量與工作強度不匹配，存在“小馬拉大車”的問題。隨著城市化、工業化建設突飛猛進，城區常住人口急劇增多（轄區6個社區總人口約8.2萬），管委會和各社區居委會承擔各種基層社區管理和服務的任務日益繁重，尤其是三城同創、低保、社保、醫保、信訪維穩和征地拆遷等工作強度遠遠大于其他鄉鎮，而城市社區核編可用編制只有46個，其中領導職數只有7個，當前在編在崗41名，造成領導干部力量與當前工作量嚴重不匹配。

（三）工作經費與實際開支不匹配，存在“手長袖子短”的問題。城市社區每年由市財政參照鄉鎮下撥180萬元保運轉，除此之外，沒有任何專項經費支持各項工作，而其他鄉鎮還有各種專項經費支持。如城中村環境衛生整治，上級并未撥付任何保潔經費，近年信訪維穩工作支出巨大，上級也未有任何經費支持，導致各項工作在確保城市社區正常運轉情況下，只能疲于應付，沒有更多的經費去改善轄區基礎設施建設，更沒有更多的經費去打造各個示范點建設。

五、意見及建議

（一）明確職能權限方面

1、城市社區嚴格依法在職責范圍內開展工作。重點抓好城市基層黨建、社會綜合治理和服務等工作，其它如農業、林業、水利、國土規劃、安全應急、征地拆遷等系列涉及行政職能工作，由市相關職能部門或龍南鎮負責，管委會積極協助配合到位。2、建議城市社區增設相關機構提升治理水平。為更好的開展工作，建議市委組織部參照鄉鎮，設置相關機構，如增設便民服務中心。由市職能部門牽頭理順戶籍關系，有效掌握轄區戶籍人口基本情況。同時，成立流動人口管理辦公室，制定流動人口管理辦法，完善好門牌，加強對流動人口的登記備案，隨時能動態掌握轄區常住人口的基本情況。或參照兄弟縣市做法，把轄區內農村部分區域劃入龍南鎮管理。

（二）充實干部力量方面

1、增加組織機構及人員編制。建議參照鄉鎮，設立副科級便民服務中心，同時適當增加干部人員編制數，進一步滿足城市社區社會發展和工作實際的需要。2、增設配強領導職數。建議領導班子運行也參照鄉鎮，根據人口基數，增設配齊組織委員、宣傳委員、政法委員等副職領導職數，同時為進一步提升城市社區領導干部的干事創業積極性，建議對城市社區表現優秀的干部提拔使用，同時分配職級并行的名額，拓寬城市社區領導干部的政治待遇渠道。

（三）拓寬經費來源方面

建議有關市直部門在撥付工作專項資金、項目資金時對城市社區予以傾斜。同時根據龍府辦發【2022】36號《關于探索中心城區零星閑置土地綜合整治機制的實施方案》文件精神，建議市委、市政府督促市直相關部門做好零星閑置土地整治利用工作，通過土地綜合利用開發收益資金進一步改善城區基礎設施建設和人居環境。

              龍南市城市社區黨工委                                龍南市城市社區管委會

                                       2023年12月21日