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如何增強社有企業可持續發展能力?

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企業,是推動經濟社會發展的主力軍。企業強則產業強、國家強,企業興則產業興、國家興。社有企業是供銷合作社作為市場經濟主體的支柱,是供銷合作社開展為農服務的重要載體。在市場經濟條件下,供銷合作社能否立得住、站得穩,關鍵在于社有企業是否有活力。

今年,中華全國供銷合作總社財會部聯合中華合作時報社以“問路改革——社有企業高質量發展”為主題,進行了專題調研。調研組先后走進廣東、浙江、安徽、重慶、湖北、河北,調研了各地供銷合作社系統社有企業改革發展情況。從歷經10個月的調研可以看出,各地社有企業改革邁出堅實步伐。近年來,在改革的浪潮中,社有企業砥礪前行,不斷轉型升級,挺起了供銷合作社為農服務的堅實脊梁。公司制改制如期完成,標志著社有企業向現代企業制度邁出了關鍵一步;新業務、新產品、新服務如雨后春筍般涌現,供銷合作社新質生產力取得多點突破;社有資產監管效能持續強化,制度體系加快完善;營業總收入與利潤總額顯著增長,為高質量發展奠定了堅實基礎;服務“國之大者”的角色日益凸顯,在保障國家糧食安全、推動農業社會化服務等方面正發揮著重要作用……然而,我們也應清醒地意識到,改革永無止境。社有企業在改革的征途上,仍需破浪前行。面對新形勢、新任務,如何強化龍頭企業帶動力,如何增強社有企業可持續發展能力,如何完善公司治理和內控機制……這些問題,都是征途的艱難險阻,需要我們以更大的智慧和勇氣去面對。改革中遇到的問題,要用改革的思維和辦法來應對。要以分類培育壯大社有企業為抓手,夯實高質量發展的基礎;以做強做優為農服務主業為核心,培育高質量發展的新動能;以完善現代企業制度為保障,激發高質量發展的內生動力;以健全資產監管體制為后盾,筑牢高質量發展的后防;以加強黨的領導為引領,把牢高質量發展的方向。

用改革的辦法持續推進改革,構筑起社有企業改革發展的堅實框架。

一要堅持問題導向,聚焦關鍵環節,精準施策。對于縣級社的發展短板,要通過引進社會企業、爭取政策支持等方式,助力其實現從無到有、由弱變強的蛻變;對于現有骨干企業,要鼓勵其進一步做大做強,發揮龍頭引領作用,帶動整個行業升級;對于聯合合作,要創新模式,打破地域、層級的限制,推動社有企業之間以及社有企業與基層社的深度協作。

二要始終牢記為農服務的宗旨,將提升服務質量與效率作為核心任務。無論是鞏固流通服務優勢,還是推動傳統業務轉型升級,抑或是強化科技創新驅動,都要緊緊圍繞滿足農民需求、提升農民福祉來展開。積極運用新技術、新模式,打造便捷高效的服務體系,讓農民真正享受到社有企業改革發展帶來的實惠。

三要注重激發企業內部活力,通過完善現代企業制度、深化三項制度改革、健全內控體系等措施,進一步提升社有企業的市場競爭力與抗風險能力。樹立鮮明的用人導向,激勵擔當作為,讓優秀人才在改革發展的大潮中施展才華、建功立業。

在時代的洪流中,一個個社有企業就如一艘艘航船,承載著供銷合作社的責任與夢想,唯有堅定為農服務航向、揚起改革風帆、駛入創新之域,方能融入高質量發展的時代潮流,成為乘風破浪的浩浩船隊,在鄉村振興的廣闊天地中綻放光彩。

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