1.積極抓好招商引資和安商服務工作。進一步優化駐點招商、產業招商、以商引商等好的招商方法，不斷提高招商引資組織化和專業化程度。突出珠三角招商重點區域，突出產業鏈招商，突出產業集聚發展，使招商引資工作有較大的突破。在安商工作中，要帶著責任和感情做工作，接待商家要熱心，聽取反映要耐心，協調處理要盡心，解決問題要誠心。要用足用活省、市、縣“降低企業成本優化發展環境”政策，切實幫助企業降低生產生活成本，要充分協調和幫助企業做好了招工用工、園區和諧穩定、挖潛增效、增資擴產等工作，幫助企業做大、做強、做優。

2.建強縣級農合聯，完善通用性社會化服務體系。以縣供銷社機關為依托組建執委會，理順縣級農合聯管理體制，運營兩個經營平臺，為全縣農業農村農民工作提供全域社會化服務。一是運營龍南縣惠農服務中心，積極開展土地托管業務，著力解決我縣“誰來種地、怎么種地”問題；二是運營金潤電商城，聯合供銷總社“供銷e家”構建供銷社電商平臺，為縣域農產品銷售提供服務。

3.組建鄉鎮農合聯，做實專業性聯合體，實現生產、供銷、金融“三位一體”聯合服務。建立健全考核體系、落實出臺的改革政策，將鄉鎮農合聯組建成臍橙+、畜牧+、中華鱘+、稻田+等專業性農合聯，創新突破金融服務方式，創新開展統防統治、配方施肥、專項資金申報實施等三農部分服務，圓滿完成綜合改革“農合聯”建設目標任務。

4.加快惠農服務中心建設步伐。堅持與綜合型示范性基層社一體規劃、一體建設、一體運營的原則,按照基層社建設“新十有”標準,依托縣級社涉農企業和基層社為建設主體,采取社有資本獨資、農合聯成員共同出資、與鄉(鎮)村聯合投資、吸收社會資本入股等多種籌資方式建設。重點開展土地托管、農資供應、農村電商、再生資源回收利用、農技培訓、醫療保健合作金融等生產生活服務,起步階段有針對性的做優做強1-2項特色服務。

5.加快構建基層組織體系。以密切與農民利益聯結為核心，以發展農民為主體的綜合性合作社為主抓手，全面加強基層社、農民專業合作社及聯合社建設，進一步健全社員（代表）大會、理事會、監事會制度，完善內部治理機制，加快構建更加完備高效的基層組織體系。全系統規范改造升級基層社1個，領辦、創辦農民專業合作社5個，建設村社經營服務網點14個，廣泛吸納更多的農民、新型農業經營主體和村級集體經濟組織入社，為其提供生產、生活、生態和金融等綜合性服務。

6.發揮供銷合作優勢打贏脫貧攻堅戰。培育發展農業企業和新型農業經營主體，圍繞鄉鎮優勢特色產業，加強與貧困戶有效對接，在種養殖技術、農產品銷售渠道等方面開展針對性幫扶。大力發展農民專業合作社，吸納貧困戶的土地承包經營權、集體資產產權等入股入社，形成緊密連接的利益共同體。通過“農業企業+專合社+基地+貧困戶”的產業化發展模式，帶動貧困戶發展適度規模經營，實現脫貧增收。

7.提升電子商務發展水平。要突出抓好線上線下融合，將日用消費品、農資、農產品等線下資源嫁接到線上平臺，實現線上線下互動發展。要突出抓好農產品電商，盡快將供銷合作社在農產品流通領域的潛在優勢轉化為競爭優勢。要注重供銷合作社電商的品牌塑造，把供銷合作社幾十年的文化、信譽、口碑融入品牌之中，在消費者心目中樹立起安全放心、綠色優質的“國家隊”電商形象。要切實做好與“供銷e家”的對接，真正打造一支上下貫通的農村電商“國家隊”。要將縣域運營中心建設成為農村電商的商品交易主體、物流配送主體、大數據運營主體和惠農綜合服務的大本營。要統籌惠農綜合服務體系建設，整合各類物流資源，推動縣域運營中心向鄉鎮惠農綜合服務中心、村級惠農綜合服務社延伸，打通惠農綜合服務和農村電商“最后一公里”。

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龍南縣供銷合作聯社

???????????????????????????????2019年7月9日