2024年工作如何開篇布局

2024年，我們將嚴格按照上級工作部署要求，在抓制度、管源頭、明責任、嚴追究方面入手，著手謀劃開展安全生產治本攻堅三年行動，不斷強化各項安全防范措施，不斷完善大安全、大應急、大減災體系，為明年的應急管理、安全生產、防災減災等工作開好篇、謀好局。

第一，抓制度建設，促規(guī)范管理。出臺并嚴格執(zhí)行龍南安全生產警示約談、學習教育、聯(lián)合檢查、事故調查等四項機制；狠抓履職約談制度落實，充分發(fā)揮安委辦統(tǒng)籌抓總，綜合考核作用，組織工貿、危化、礦山企業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負責人開展安全生產警示談話和履職承諾，通過簽署承諾書、責任狀、宣講《中華人民共和國安全生產法》、企業(yè)主要負責人述職表態(tài)發(fā)言、觀看警示片等方式，引導企業(yè)重視安全生產，督促企業(yè)把安全生產的主體責任扛起來。狠抓應急演練制度落實。針對化工園危化企業(yè)眾多，風險性高的特點，開展“無腳本”事故應急演練，“以練為戰(zhàn)”全速提升救援處置能力。狠抓責任制度落實，通過調整完善區(qū)市領導掛點、行業(yè)部門監(jiān)管、屬地管理和企業(yè)主體責任等各項規(guī)章制度，劃分好經開區(qū)網格、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全責任片區(qū)，與各安委會成員單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂了安全生產、森林防火等責任書，促進安全防范各項工作層層有人抓，有人管。

第三，抓安全宣教，促意識提升。狠抓教育培訓，邀請專家組織開展全市規(guī)模以上企業(yè)主要負責人安全教育培訓班，著力轉變企業(yè)主要負責人重發(fā)展輕安全的意識，提升企業(yè)主要負責人安全風險防控意識和安全管理能力。利用我市新建安全教育培訓考試中心，開展全市企業(yè)員工安全教育輪訓工作，同時結合各企業(yè)工藝特點，開展實操化工藝培訓，提升企業(yè)員工技能水平，提升企業(yè)一線員工安全防范意識和應急處置避險自救能力，打通安全防范最后一米。

第二，抓源頭管控，促風險防范。一是開展安全風險識別分級管控。對全市安全生產風險等級進行“四色圖”繪制，對全市工貿、危化、礦山、冶金、煙花爆竹等安全生產風險情況分區(qū)域、分領域進行全面摸底、認真核查，根據(jù)風險等級強化對“兩重點一重大”、涉粉涉爆等高風險領域行業(yè)管控。二是實施項目準入。嚴格執(zhí)行項目引進“禁限控”目錄，繼續(xù)對招商引資入園特別是危化項目進行項目準入審查，嚴防危險系數(shù)大、環(huán)境污染大、稅收貢獻小項目入駐園區(qū)。統(tǒng)籌推進安全生產標準化建設、事故雙重預防體系建設，實現(xiàn)企業(yè)安全生產規(guī)范化管理，提升園區(qū)和企業(yè)本質安全水平。開展隱患識別。三是強化隱患排查治理。繼續(xù)借助“大腦”，邀請中國化學品協(xié)會等國內頂級專家為企業(yè)“把脈問診”，排查事故隱患，提升安全管理能力，“以點帶面”全面提升我市企業(yè)安全管理水平。

第四，抓責任追究，促責任落實。續(xù)聚焦重點企業(yè)、重大隱患和企業(yè)主要負責人，將前期自查隱患走過場或隱患逾期未整改、有事故“前科”的企業(yè)進行重點檢查;對易造成群死群傷事故的關鍵環(huán)節(jié)、要害崗位和重點設施進行全面體檢，對違規(guī)動火作業(yè)、外包外租管理混亂、未開展應急疏散演練等突出問題進行重點檢查。采取“四不兩直”方式，直接抽查一線員工學習培訓情況和安全操作規(guī)程掌握情況，打通安全防范“最后一米”，杜絕企業(yè)無責任心的自查，行業(yè)監(jiān)管執(zhí)法人員無責任心的督導檢查，對于三令五申提醒仍然發(fā)生事故的，將按照“事故原因未查清不放過責任人員未處理不放過、責任人和群眾未受教育不放過、整改措施未落實不放過”的原則，從快從嚴組織調查，查清事故原因，追查問題根源，依法依規(guī)嚴肅追究企業(yè)主體、行業(yè)監(jiān)管和屬地管理責任。

總之，安全生產需要做到警鐘長鳴、常抓不懈，我們將全力以赴把安全生產各項工作抓得嚴之又嚴、細之又細、實之又實，不斷筑牢安全生產防線，以安全穩(wěn)定護航全市高質量發(fā)展。