一、進一步扭緊安全生產責任鏈條。全面落實領導和屬地管理責任、部門監管責任和企業主體責任。督促領導干部堅持“兩個至上”，統籌“兩件大事”，真正把安全生產擺在工作的重中之重來抓。精準發力抓好高危領域風險分級管控和隱患排查雙重預防機制，加快推進化工園區整治提升工作，提高本質安全水平。強化監管執法，堅決查處和打擊各類非法生產、經營、建設行為，特別是對安全基礎薄弱、風險隱患突出、近年來發生過事故的企業緊盯不放，開展精準執法、嚴查嚴管，實施聯合懲戒，倒逼企業落實主體責任，全力以赴抓安全、管安全、保安全。

二、進一步增配技防設施設備。積極爭取上級支持，加大設施設備投入力度，推進技術裝備條件全面改善，應急管理智慧化水平顯著提升。實施應急救援裝備現代化提升工程，配備新型應急指揮通信技術裝備、智能無人機應急救援技術裝備、跨區域救援特種設備、自然災害特種救援裝備等。及時采購應急救援裝備，同時加強應急救援裝備的定期保養維護。同時明確基層車輛裝備配置標準，參照公安、交警和消防救援等單位，統一車輛配備型號、標準、參數配置，強化應急救援裝備保障。

三、進一步強化應急人才隊伍建設。一是實現應急管理人員的有效整合。建立不同部門之間應急管理聯動機制以及人才調配的協調機制，在重大突發事件的應急響應中實現統一目標、統一指揮領導、人員統一調度，以充分發揮現有應急管理人員的效能。二是通過“借助外腦”，聘請專家對企業進行“把脈問診”，彌補基層安全監管人員專業技術力量不足的短板，幫助企業及時辨識風險、排查隱患，借助專家力量為企業把好“安全關”，助力企業夯實安全基礎。三是提高應急人員專業素質。健全應急管理系統干部輪訓機制，組織全市應急管理系統工作人員定期到相關高校開展應急管理政策學習和技術培訓，提高培訓內容的針對性和實效性，破解應急管理系統工作人員綜合素質和專業技能受限的瓶頸問題。