一是探索國有景區“三權”分置。通過專業團隊科學評估國有景區運營市場價值，厘清職權、理順機制，探索運用合資經營、保底或浮動分成的運營新模式，多渠道引入國內龍頭景區運營商，讓景區輕裝上陣。栗園圍、崗上圍屋群、陽明心谷等景區分別引入新疆西帕集團、廣東東林文旅科技發展有限公司等運營商，打造“天下客家”演藝小鎮、歷代錢幣、古玩展館等旅游業態場景，推出畬族娃娃、龍南漆器、客家織帶等新潮旅游產品。今年以來，龍南累計接待游客508.16萬人次，實現旅游綜合收入43.68億元，分別同比增長26.73%、19.05%。

    二是做活文旅產業“共享”經濟。通過創新“村民出租空房空地，政府打造景觀環境，業態入駐自主經營”模式，有針對性地招引文旅、民宿等方面的人才、主體加盟，鼓勵鄉賢、青年人才返鄉參與民宿經營，集聚民宿、餐飲、休閑娛樂等旅游要素，組建多個以民宿為核心的主題式鄉村旅游復合體，培養花棲遲、茶予棲、梨樹下、岸香館、陌野上居、枕溪民宿等一批本土民宿品牌。今年以來，實現鄉宿產業綜合收入3.82億元，帶動1.1萬余名群眾受益。

    三是積極開拓文旅市場高校板塊。策劃“龍南文旅局長高校搖人”、深圳大學非遺進高校展演及文旅推介等宣傳營銷活動，精心打造煙園圍、陽明心谷、世界客家民俗文化城、黃道生騎樓老街等紅色研學游精品線路，堅持“誰簽約、誰對接、誰負責到底”原則，全程為簽約合作高校旅游消費團體提供“保姆式”“店小二式”服務。今年以來，接待千人研學大團2個，通過旅行社帶動引進40余家旅游消費團體。舉辦“圍屋之都·山水龍城”全國高校大學生微拍龍南活動，60多所高校、305名大學生在龍南采風創作,發動龍南籍大學生開展“我為家鄉代言”新媒體宣推活動，進一步開拓高校青年游市場。