1.高質(zhì)量完成“十五五”水安全保障規(guī)劃編制。一是認真分析總結(jié)龍南“十四五”水安全保障規(guī)劃推進建設(shè)的先進經(jīng)驗與不足之處，進一步摸清我市水利發(fā)展現(xiàn)狀，詳細了解短板弱項，提出擬在“十五五”期間實施重點任務(wù)以及解決措施、重點研究思路等，確保方向不偏；二是遵循確有需要、生態(tài)安全、可以持續(xù)等原則，立足流域整體和水資源空間均衡配置，認真梳理規(guī)劃項目，切實提高重點儲備項目成熟度，爭取更多的項目納入國家、省“十五五”規(guī)劃盤子。

2.高質(zhì)量完成爭資爭項工作。一是切實提高政治站位，進一步強化機遇意識、拼搶意識和責任意識，把準政策導向，研透業(yè)務(wù)知識，全力以赴爭項目、爭資金，爭取更多項目納入上級資金盤子；二是做足做細項目前期，積極推動防洪減災(zāi)、灌區(qū)、水庫等一批社會效益好，早晚都要干的重點儲備項目，全力推進項目可研、環(huán)評、用地等前期工作，提升項目成熟度，確保上級爭資政策一下，能做到立即聞風而動搶報項目。

3.狠抓水利工程建設(shè)。聚力水網(wǎng)建設(shè)，加快重點水利項目實施。強力推進小型水庫除險加固等國債水利項目收尾建設(shè)，確保2025年汛期前全面完工。完成城防六期、渡江鎮(zhèn)圩鎮(zhèn)、桃江渡江片區(qū)等已完工項目竣工驗收工作，實施渥江綜合整治，按照年度建設(shè)任務(wù)完成80%以上的目標任務(wù)，倒排工期、壓茬推進。擬定2025年農(nóng)飲工程提升改造項目清單，推動項目建設(shè)提速提效。

4.狠抓水利監(jiān)督管理。健全“自下而上，下查上幫”的水利監(jiān)督體系，積極構(gòu)建縣級水利綜合督查機制，不斷完善水利建設(shè)市場監(jiān)管措施，充分利用水利建設(shè)市場監(jiān)管、水利建設(shè)市場誠信平臺等網(wǎng)絡(luò)平臺，采用定期開展檢查和“雙隨機、一公開”相結(jié)合的形式，對縣域水利工程建設(shè)進行常態(tài)化、動態(tài)化監(jiān)督管理；加強水利工程全生命周期監(jiān)管，壓實各方主體責任，加強安全規(guī)范運行監(jiān)管，建立良性運行機制，確保工程建設(shè)進度、質(zhì)量、安全規(guī)范運行和效益最大化。

5.數(shù)字賦能，提高農(nóng)飲管理水平和效率。結(jié)合農(nóng)飲提升改造，增加信息化設(shè)施建設(shè)，并以潤泉供水有限公司已建立的水廠智能化控制系統(tǒng)為載體，建立并運行龍南市農(nóng)村供水管理信息化平臺，將智能化管理的水廠范圍覆蓋全部規(guī)模化供水工程，以專業(yè)管理團隊為依托，探索“互聯(lián)網(wǎng)+人飲”建設(shè)管理新路徑，實現(xiàn)從水源地到用戶末端用水全程的監(jiān)測、控制、計量、繳費、運維信息化和智能化管理。將信息化管理內(nèi)容納入培訓內(nèi)容中，提高管理人員運用系統(tǒng)的專業(yè)素質(zhì)和管理能力。