黨的二十屆三中全會提出，“健全促進實體經濟和數字經濟深度融合制度”，確定了加快推進新型工業化、促進數字產業化和產業數字化等的任務書、路線圖和時間表，為我們指明了前進方向、注入了強勁動力。制造業是立國之本、興國之器、強國之基，是實體經濟的重要組成部分。在新一輪科技革命和產業變革的背景之下，推動制造業數字化轉型對激發經濟主體活力、培育新質生產力、實現經濟高質量發展有著至關重要的作用。

      江西是我們黨領導工業化建設的“開山之地”，制造業歷史悠久、基礎條件較好、創新氛圍濃厚。近年來，江西省深入學習貫徹習近平總書記關于新型工業化重要論述和考察江西重要講話精神，聚焦“走在前、勇爭先、善作為”目標要求，堅定不移實施工業強省戰略，創新實施制造業重點產業鏈現代化建設“1269”行動計劃，將制造業數字化轉型作為產業升級的重要任務和關鍵路徑，以新一代信息技術與制造業深度融合發展為路徑，以生產線數智化改造為重點 , 以工業互聯網創新發展為抓手，企業、鏈條、集群一體化推進，持續塑造高質量發展新動能新優勢。

      一、江西數字化轉型基礎現狀分析

      在數字化應用方面，江西省制造業數字化轉型綜合發展態勢平穩向好，省內各地數字化發展意愿強烈，全省兩化融合發展指數達到88.2。從整體分布看，全省企業數字化水平階段分布呈現典型的“金字塔型”，處于數字化轉型準備階段未實質開展數字化應用的企業占47.8%，處于數字化轉型基礎爬坡階段初步開展數字化轉型的企業占 33.6%。從發展差異看，大型龍頭企業開展數字化綜合應用占比近 80%，在數字化轉型和信息化建設方面更加成熟和領先，數字化發展水平優于中小型企業；產業鏈較長、產業集中度高的產業數字化發展水平相對較高，新興產業中開展數字化轉型的企業比例明顯高于傳統產業。從效益提升看，企業效益指標提升與轉型階段呈強相關，人均利潤率、全員勞動生產率等主要效益指標隨轉型階段逐級提升。

      在要素保障方面，江西大力推進信息基礎設施部署建設，深化產學研用協同，持續整合服務資源，為數字化轉型提供有力支撐。從基礎設施看，全省 10 個設區市建成千兆城市，千兆城市占比全國第二；建成 5G 基站突破12萬個，每萬人擁有 5G 基站達到 27 個；接入國家頂級節點的工業互聯網標識解析二級節點14個，居全國第 9 位，接入工業互聯網標識解析體系的企業超過 1 萬家；累計上云企業突破43萬家。從服務生態看，中國信通院江西研究院、國家工業信息安全發展研究中心江西分中心、中國工業互聯網研究院江西分院等國家級大院大所相繼落戶，引進培育數字化轉型服務商500余家，江西連續多年舉辦“綻放杯”5G 應用大賽、中國（江西）工業互聯網創新發展大會、工業互聯網一體化進園區“百城千園行”等大型活動，為各類交流合作搭建有效平臺。

      總體而言，制造業數字化轉型已成為江西省構建現代化產業體系的重要途徑，但大部分企業處在打基礎、夯基礎階段，信息系統與傳統業務環節結合不夠緊密；數字化轉型供給能力有待提升，成熟的細分行業解決方案相對缺乏，難以對癥解決企業轉型所需從而產生價值。

      二、江西數字化轉型方法路徑探索

      1. 制定標準體系。江西省在吸納國家兩化融合領域成熟的評價標準基礎上，圍繞生產管理的關鍵環節和主要過程，以技術、管理、生產、產品、服務和效益 6 個維度為核心，通過多輪次試點驗證迭代完善和國家專家論證，研制了全面客觀反映全口徑全區域制造業企業數字化發展水平的統一標準評價體系，將企業數字化發展水平劃分為四個階段、十個等級，形成《制造業企業數字化發展水平評價指南》（DB36/T 1952—2024）地方標準，以標準凝聚江西數字化轉型成果經驗，并依據標準進行大規模普及推廣。

      2. 出具企業精準畫像。建設江西省產業數字化線上評價系統，組織數字專員深入全部規上工業企業開展評價，累計上門服務企業 4 萬余次，“一企一檔”建立產業數字化發展水平評價監測報告，幫助企業評估自身數字化發展水平，判斷在區域、行業所處位置，識別存在的問題和瓶頸，明確改進方向。

      3. 監測區域關鍵指標。依據評價體系開展數字化轉型發展指標動態監測，對市（縣、區）及開發區數字化發展水平指數和關鍵指標進行量化測算，依托江西省數字化轉型公共服務平臺實時動態展示地域、行業、園區、不同規模的企業數據，實現分行業、分區域發展水平的可視化、動態化管理，全面系統掌握全省發展態勢。

      三、江西數字化轉型工作成效亮點

      二是通過體系化推進，極大地營造轉型氛圍，大面積、快節奏、高效率推動企業了解數字化轉型的好處，打破企業“不想轉”的思想壁壘，破解了“不能轉”的認知難題，激發企業內生動力。2024 年以來，全省累計開展宣傳培訓活動近 600 場，覆蓋超 5 萬人次，已有 1 萬余家企業計劃在 2 年內完成數字化改造。

      三是通過“中心 – 診所 – 專員”三級聯動服務體系，結構化集聚了一批專業服務商，為企業提供場景培育、方案孵化、技術驗證、后期維護等服務，并對服務商的服務質量、效率進行管控，形成扎根縣區的整體服務能力，解決企業數字化改造的后顧之憂。

      四是通過調動通信運營商力量，結合運營商自身轉型需求，依托其橫向到邊縱向到底的能力，發揮其在縣區網絡觸角覆蓋廣優勢，建立運營商牽頭總包、專業服務商參與分包的服務模式，由運營商整合服務能力，對項目進行綜合把控，打通數字化轉型服務的“最后一公里”。

      五是通過應用引領，試點示范取得突破，江西省獲批國家數字化轉型貫標、“工業互聯網 + 安全生產”“一圖四清單”試點省，南昌市、九江市先后入選國家中小企業數字化轉型試點城市。打造國家級跨行業跨領域工業互聯網平臺 1 個、國家級特色型工業互聯網平臺 4 個，建成國家“數字領航”企業 2 家、國家 5G 工廠 14 家、智能制造示范工廠揭榜單位 4 家。

      四、江西數字化轉型工作經驗總結

      二是數字化轉型需要領導層高度重視。數字化轉型是一項深刻、復雜的系統性變革，需要技術和組織機制協同創新，離不開領導層，尤其是“一把手”的強力推動。企業轉型是否成功，很大程度上取決于“一把手”是否重視。推動數字化轉型，首先要加強對企業負責人的宣傳引導，提升其數字意識和素養，讓企業負責人真正理解、認識、領會到數字化轉型帶來的降本增效拓市場效果，成為數字化轉型的行家里手，自上而下推動企業數字化轉型工作。

      三是數字化轉型需要多方協同配合。數字化轉型方向在市場，助力在政府，主體在企業，核心在服務，關鍵在創新，需要政府、企業、服務商、金融機構、高校院所等多方協同參與。政府要發揮政策引導、公共服務、基礎支撐作用，營造良好的環境；企業要明晰定位、分步實施、開放合作；服務商和金融機構要積極對接企業需求，強化要素集聚，提供全流程的專業服務；高校院所要推動關鍵核心技術聯合攻關，開展訂單式人才培養和技能提升培訓，加快形成多方聯動、分工協作、齊抓共治的強大合力。

      四是數字化轉型需要供需精準匹配。數字化轉型中，制造業企業和服務商是共生共榮、互促共進的關系，要圍繞企業數字化改造全生命周期，加快培育引進一批既懂行業又懂數字化的服務商，準確研判典型應用場景需求和企業個性需求，探索“共性技術 + 個性技術”模式，推動先進制造業與現代服務業深度融合。

      五、結語