為深入貫徹落實黨中央、國務院關于推進新型工業化和發展數字經濟的決策部署,根據省委、省政府有關會議精神和《江西省制造業重點產業鏈現代化建設“1269”行動計劃(2023—2026年)》《江西省制造業數字化轉型實施方案》等文件要求,為加快數智化建設,全方位縱深推進制造業數字化轉型,助力全省制造業高質量發展,特制定本行動計劃。

一、總體要求

(一)指導思想

以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,全面貫徹黨的二十大、二十屆二中全會和中央經濟工作會議精神,深入貫徹習近平總書記考察江西重要講話精神,認真落實省委十五屆四次、五次全會部署要求,聚焦“走在前、勇爭先、善作為”目標要求,以新一代信息技術與制造業深度融合發展為路徑,以智能制造為牽引,以工業互聯網創新發展為抓手,打造一批數字化轉型標桿,推動重點行業數字化轉型,加快中小企業數字化轉型步伐,助力制造業強省建設,努力構建體現江西特色和優勢的現代化產業體系。

(二)主要目標

按照“普查、分類診斷、出具方案、改造實施”路徑,解決企業不會轉、不敢轉、不想轉等問題,全面推進制造業數字化轉型。力爭用2年左右時間,培育打造數字化轉型標桿企業2000家,推進數字化改造企業10000家以上,實現重點產業集群工業互聯網賦能全覆蓋、重點行業“產業大腦”全覆蓋、規上工業企業“智改數轉網聯”全覆蓋,全省制造業數字化水平明顯提升。

二、重點任務

(一)實施“數智化工廠”改造示范引領行動

1.強化龍頭企業引領帶動。支持龍頭企業和“鏈主”企業對標國家級“數字領航”企業標準,率先開展集成應用創新,建設工業互聯網平臺,牽頭或參與制定制造業數字化轉型國家、行業和團體標準,面向行業開放先進技術、應用場景,形成引領產業數字化轉型的標桿示范,建設“數智工廠”500家以上,打造“數字領航”企業20家左右。

2.打造中小企業數字化轉型“小燈塔”。以“專精特新”中小企業為重點加快打造“小燈塔”企業,制定“小燈塔”企業建設指南,分行業分場景打造400家左右“小燈塔”企業,引領中小企業“看樣學樣”。

3.培育制造業“智改數轉網聯”示范標桿。深入推進新一代信息技術與制造業融合發展,推動5G、工業互聯網、人工智能等數字技術在企業的深度應用,建設智能制造單元、智能產業、智能車間(數字車間),引導企業綜合集成應用數字化裝備和云化軟件產品等,分行業分類型培育一批5G工廠、“5G+工業互聯網”、兩化融合、智能制造等數字化轉型標桿,培育省級智能工廠、數字車間2000個以上,數字化轉型標桿企業2000家以上、國家級標桿示范100家左右。

(二)實施產業鏈數字化能力提升行動

4.加快推進“產業大腦”建設。在產業集聚優勢明顯、產業智庫健全、運營模式明晰和產業發展路徑明確的區域,運用“揭榜掛帥”等方式建成30個左右“產業大腦”,建設行業工業互聯網、產學研融通等協作性平臺,通過打造產業側、政府側、企業側等系列智能化應用,提升“產業大腦”智能決策與服務產業鏈的能力,推動產業鏈關鍵企業數智化改造,帶動上下游整體推進數字化轉型。

5.深化產業鏈上下游協作。支持“鏈主”企業、龍頭企業等建設行業型工業互聯網平臺,并通過業務剝離、合資合作等方式成立平臺運營新主體,向產業鏈上下游企業輸出數字化轉型解決方案。建立“鏈主”企業與上下游企業對接機制,每年開展10場左右“鏈主”企業與中小企業數字化轉型供需對接專場活動,推動中小企業廣泛實施數字化轉型,促進產業鏈大中小企業融通發展。

6.分類實施“一鏈一場景”。對電子信息、有色、裝備制造等上下游依存度高的產業,按照“一鏈一策、一企一策”,選取“鏈主”企業和“關鍵節點”企業為突破口,以拉動上下游企業數字化轉型和企業數字工廠建設雙輪驅動,推進“鏈式”數字化轉型。對紡織服裝、醫藥、現代家具等離散型生產及產業鏈依存度較低的產業,以提升單體企業數字化程度為重點,推動機器換人、設備換芯和生產換線,打造數字化產線、數字化車間和智能工廠。

(三)實施產業集群數字化轉型擴面行動

7.開展產業集群數字化轉型試點。按照標準宣貫、優選服務商、需求對接、實施改造、標桿打造、效果驗證、成效推廣的試點模式,面向縣(市、區)和開發區分三批開展數字化轉型試點,在全省60%左右的縣(市、區)開展產業集群數字化轉型試點。加強各地數字化轉型工作交流,定期組織現場觀摩和“走進典型”活動,形成一批可復制、可推廣的典型經驗。

8.大力推動“平臺+園區”建設。面向市、縣(區)和開發區開展產業數字化轉型先行區建設,積極創建國家級“5G+工業互聯網”先導區。實施產業集群整體數字化改造,推進以“工業互聯網平臺+園區”為核心架構的數字化轉型,探索發展跨越物理邊界的“虛擬”產業園區和產業集群,大力發展中央工廠、協同制造、共享制造、眾包眾創、集采集銷等新模式,建設一批功能完備的工業互聯網園區。建成工業互聯網園區標桿30個左右、省級以上開發區全部實現數字化管理。

9.完善數字化轉型支撐體系。聚焦重點行業領域,遴選一批轉型需求迫切、示范帶動作用突出的企業,常態化推進數字化轉型入企診斷工作,對8000家左右規上企業開展入企深度問診。常態化開展制造業數字化綜合發展水平評價,大力推動企業開展數字化轉型、兩化融合管理體系、數據管理能力成熟度、智能制造成熟度和中小企業數字化水平等貫標(評測),建立完善的市場化采信機制。加快構建“數字化轉型促進中心、數字化診所、數字專員”三級服務體系,分類建立數字化轉型服務商資源池,常態化保持1000人以上的數字專員隊伍,培育數字化轉型促進中心30家左右、數字化診所100家左右,遴選數字化服務商300家左右,形成面向制造業數字化轉型服務的產業和技術支撐能力。

三、保障機制

(一)強化組織領導。省直有關部門要把深入推進制造業數字化轉型作為推進“1269”行動計劃的重要抓手,高度重視數字化轉型工作。各地要統籌推進制造業數字化轉型工作,結合實際制定工作計劃,建立數字化改造項目庫,建立數字化轉型標桿、數字化標準對標、數字化診斷企業和數字化服務商等數字化轉型清單,定期調度項目和清單完成情況。開展數字化轉型工作監測評價,定期對工作落實情況進行跟蹤評估。

(二)強化政策支持。統籌省工業發展專項資金,設立制造業數字化轉型重點板塊,同時積極爭取國家資金和金融支持,加大對制造業數字化轉型重點場景、重大平臺、重大項目及標桿示范的支持力度。加大制造業的信貸投放力度,支持制造業數字化、智能化改造。各地要結合產業特點和實際需求,科學制定制造業數字化轉型各項政策,形成省、市、區縣梯度政策體系。加強人才培養,鼓勵大中專院校開設制造業數字化轉型相關特色課程、開展實訓活動等,培育一批既懂數字技術又懂工業生產的專業人才。

(三)強化示范推廣。推動數字化轉型服務平臺等公共服務平臺建設,加強數字化轉型經驗模式總結和宣傳推廣,打造一批數字化轉型典型場景,培育一批數字化轉型標桿企業,舉辦各類觀摩會、供需對接會等活動。