各設區市工信局,贛江新區經發局:

現將《江西省裝備制造業數字化轉型行動計劃(2023-2025年)》印發給你們,請認真貫徹執行。

江西省工業和信息化廳

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江西省裝備制造業數字化轉型行動計劃(2023-2025年)

為貫徹落實省委省政府《關于深入推進數字經濟做優做強“一號發展工程”的意見》(贛發〔2022〕4號)文件精神,全面推進裝備制造業數字化轉型,促進我省裝備制造業高質量跨越式發展,制定本意見。

一、總體思路

以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,貫徹黨的二十大精神,立足新發展階段,完整、準確、全面貫徹新發展理念,服務和融入新發展格局,以數字技術與實體經濟深度融合為主線,以深化新一代信息技術與裝備制造業融合發展為路徑,以智能制造為主攻方向,實現裝備行業生產方式和企業形態根本性變革,為促進裝備制造業高質量發展,加快工業強省建設、做優做強數字經濟提供有力支撐。

二、發展目標

新一代信息技術向裝備制造業加速滲透,范圍顯著擴展、程度持續深化、質量大幅提升,數字化、網絡化、智能化水平持續提高,新產品、新模式、新業態、新場景不斷涌現,裝備行業綜合實力顯著增強。

到2025年,在裝備領域建設3-5個國家級智能制造優秀場景,培育20家以上省級智能制造標桿企業,培育60家省級兩化融合示范企業,建設100個數字化車間與智能工廠,開發和推廣一批數字化轉型方案。

三、主要任務

(一)融合賦能,培育數字化轉型新模式

圍繞技術融合、集成應用、模式創新等重點方向,促進工業互聯網與裝備工業深度融合,支持創建裝備行業工業互聯網標識解析二級節點,深化標識解析在行業廣泛應用。推動5G、數字孿生、VR/AR等新一代信息技術與研發設計、生產制造、倉儲物流、運維服務等環節深度融合,向數字化管理、平臺化設計、智能化制造、網絡化協同、個性化定制、服務化延伸等新業態新模式發展,在裝備領域建設一批數字化車間、智能工廠。引導裝備企業培育一批創新能力強、品牌影響力突出的數字化轉型標桿企業,發揮行業骨干企業的示范效應,帶動行業數字化水平整體提升。

(二)創新驅動,建立數字化轉型新優勢

鼓勵高校、科研院所和裝備龍頭企業協同創新,面向裝備產品全壽命周期,突破設計優化、工業控制、混合建模等基礎技術,開發高性能加工、先進成型等工藝技術,攻克供應鏈協同、高精度運動控制等共性技術。聚焦裝備行業新技術應用、特定場景優化、企業整體提升等需求,圍繞工藝設計、計劃調度、生產作業、質量管控、設備管理、供應鏈管理等重點環節,提煉低成本、輕量化、集成化解決方案,促進裝備行業生產方式數字變革。

(三)提升服務,構建數字化轉型新生態

引導兩化融合管理體系貫標咨詢服務機構深入裝備企業,對標兩化融合管理體系國家標準開展基礎建設、單項應用、綜合集成、協同創新等工作,推動裝備企業貫標達標,擴大裝備行業兩化融合覆蓋面。培育一批智能制造系統解決方案供應商與數字化轉型服務商,促進智能制造系統解決方案供應商、工業互聯網服務商、數字化轉型服務商與裝備企業加強供需互動,為企業免費開展診斷輔導,提供“一對一”數字化轉型解決路徑,促進服務機構與企業協同發展。

四、重點領域實施路徑

(一)汽車整車及零部件

發揮汽車行業產業鏈長、帶動效應明顯的優勢,以整車制造為牽引,帶動發動機、變速箱、動力電池等核心零部件企業同步提升數字化能級。促進新一代人工智能、高精度定位及動態地圖等技術在汽車領域產業化應用,加快自主可控的自動駕駛和智能網聯等數字化產品的研發。引導整車企業構建數字化解決方案和應用體系,覆蓋研發、設計、生產、制造、銷售、售后的全鏈路,提供全域觸達、服務閉環的全周期數字化服務。

(二)電工電器

重點聚焦互聯智能工廠、制造服務化、供應鏈協同等,全面提升電工電器企業制造過程數字化水平和產品創新能力,打造集產品設計、基礎材料、關鍵零部件、成套裝備與系統服務等為一體的數字產業鏈。加強數據采集和分析應用,發展電力裝備遠程故障監測、實時輔助診斷、質量控制等服務新模式,實現產品單一銷售向“產品+服務”轉變,提高產品附加值,延伸企業價值鏈。

(三)智能裝備

在高端數控機床、工業機器人、成套生產線等高端裝備領域,突破面向智能裝備個性化定制的新模式,實現產品模塊化設計、零部件智能生產、裝配及檢測智能化。加強新型傳感器、工業控制系統、網絡通訊模塊在智能裝備產品的集成應用,推進深度學習、機器視覺、VR等技術與智能裝備產品融合創新。鼓勵骨干智能裝備制造企業搭建平臺,利用5G、大數據、人工智能等新技術手段,提供遠程維護、故障預測、性能優化等服務,促進智能裝備領域企業實現服務化延伸。

(四)特色裝備

針對軸承等傳統機械加工行業,探索建立數據貫通、面向生產的數字化平臺,支撐研發、設計、工藝與制造一體化,提升產品設計標準化與設計效率。促進礦山、工程機械等裝備以產品數字化為基礎,融合5G、數字孿生技術,探索礦山、工程裝備無人化作業與遠程設備管理。引導農機裝備產業鏈上下游企業加強協同,推動整機企業提升智能化制造水平和質量管控能力,探索開展網絡精準營銷、在線支持服務等新型商業模式。

五、保障措施

(一)加大統籌協調

強化對裝備制造業數字化轉型工作的統籌協調,細化工作目標,落實重點任務和具體舉措,解決裝備制造業數字化轉型推進過程中的矛盾和問題,形成資源共享、協同推進的工作格局。充分依托高校、科研院所、相關產業聯盟的智力支撐,開展數字化轉型前瞻性、戰略性重大問題研究。

(二)強化人才保障

加快引進數字化領域的高層次人才,健全人才評價機制。鼓勵高等院校加強數字化領域相關學科和專業建設,培養一批裝備領域與信息化領域的復合型人才。推進產教融合、校企合作,鼓勵有條件的企業建設智能制造實訓基地,著重培養裝備行業數字化轉型技術技能人才隊伍。加強人才政策宣傳和社會輿論引導,營造引才聚才用才的良好氛圍。

(三)加大金融支持

鼓勵銀行等金融機構深度參與制造業數字化轉型,在業務范圍內與工業互聯網平臺、制造業數字化轉型服務商開展合作,創新產融合作模式。引導金融機構為企業數字化轉型提供中長期貸款支持,開發符合智能制造特點的供應鏈金融、融資租賃等金融產品,鼓勵裝備企業多樣化融資,開展相關融資租賃業務。